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国际教育行业多选择轻资产模式进行经营发展，例如港股上市公司枫叶教育。此模式多与地产商和地方政府合作，教育公司只需输出品牌、师资、和管理人才等，其他重资产如土地，办公大楼等由地产商和地方政府提供。而凯文教育却选择了一条相对“艰难”的道路。据中报数据计算，有形资产占总资产（有形资产和总资产的计算均剔除了递延资产和待摊费用）的比例为65.60%。重资产的模式固然有产权独立，收益独享等优点。但是庞大的有形资产必然抬高固定成本。经计算，2019年中报中固定成本（包括：职工薪酬、折旧摊销、利息费用和长期待摊费用的摊销）占营业收入比例达到46.42%，相对于可变成本来说，固定成本短期内很难大幅下降，缺少控制空间，只能期望于收入的不断增加来摊薄。

大疆创新董事长李泽湘曾如此形容珠三角的供应链优势：“这里的迭代速度是美国的10倍，我们的成本是他们的十分之一。这是我们最大的竞争优势。”李泽湘也是香港科技大学教授、松山湖机器人产业基地发起人。供应链的复杂性在于，寻找供应商过程中踩到“地雷”的几率很大。李泽湘就曾说：“在深圳大街上的小店里寻找供应商，10个小店中有9个存在问题，踩到地雷的可能性是500%。”“过去4年，我们把该踩的雷都踩了一遍，几乎一个都没有落下。”刘海兵说。例如电池方面，电动滑板需要的是高倍率的电池，其次需要稳定性，并且需要和电机的匹配度很好。如果找不到合适的电池，一个货柜的电动滑板发到美国，可能半年之后电池就没电了，原因可能是其中一颗芯片。而这样细节的问题，可能会导致一个货柜的电动滑板都需要回收。

从农业部公布的400个监测县生猪存栏信息来看，11月份生猪存栏32306万头，环比减少0.7%，同比减少7.4%，能繁母猪存栏3058万头，环比减少1.29%，同比减少11.77%。存栏持续下滑，饲料需求预计将持续弱势。长期来看，本轮猪周期，由于环保政策的收紧，散户大规模退出而规模化养殖场持续扩张。规模化养殖场与散户最大的差异就在于其沉没成本高，融资能力强。本轮周期中的产能去化时间大概率要超过上一轮周期，本轮周期低点可能最早也在2019年年中，而生猪疫情连续发酵，或加速猪周期见底，猪周期拐点或提前到来。

责任编辑：陈靖对于剁手族来说“扫货”可谓是最快乐的事情了不过，“扫货”和购买东西还是有点区别毕竟“扫货”是需要一点豪气的9月26日下午两点半左右肇庆四会某珠宝城来了一位豪气十足的顾客▼只见他来到其中一间店铺粗略看了一下跟店员讲了几句话之后突然情绪激动地站起来

但两年后两家公司却分道扬镳，2005年11月22日，深圳杰西的地址也变更到了深圳市福田区车公庙天安数码城天祥大厦7A（仅办公），当时深圳杰西的两个投资人为赖雄亮和张林海，注册资本为150万元。2006年，美宝和则搬到了深圳市福田区沙嘴金地工业区114栋5层，一直到2013年底。

凯投宏观在本周一份有关油价暴跌对海湾国家影响的报告中表示：“即便（布伦特原油）价格进一步下跌至每桶40至50美元，国际收支不太可能立即出现紧张。”“话虽如此，这些经济体绝不能摆脱困境，”报告补充道。凯投宏观（Capital Economics）表示，油价甚至可能跌至每桶30美元，沙特阿拉伯仍有能力“在至少10年的时间里，从外汇储备中”为其进出口缺口提供资金。