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具有讽刺意味的是，随着Facebook不断扩宽使用场景，并向全媒体进军，Instagram反而以它的单一性、纯粹性获得了更大的增长空间。当然，每种产品和服务都有自己的天然局限。比如，在Instagram上跟人聊天还是显得有些笨拙和多余。但想想有多少年轻用户把Snapchat作为最主要的聊天工具吧，从这个角度来说，Instagram还有相当大的想象空间。

“我们在用穷举式的方式堵住每一个产生高价药的口子，但是总会有新的对策出来，如果不解决医院医生对药品回扣的需求，建立医院通过降低成本获取患者的良性循环机制，那以计划经济模式发展出来的调控政策，都难是长久之计。”中国社科院特约评论员贺滨对《财经》记者说。

而去年8月，联动优势更是收到了一张千万级别的罚单。根据当时行政处罚信息显示，央行营业管理部对联动优势给予警告，没收违法所得人民币12079185.64元，并处罚款人民币14319713.64元，合计罚没人民币2639.89万元。央行营业管理部还称，经查实，联动优势等未能采取有效措施和技术手段对境内网络特约商户的交易情况进行检查，客观上为非法交易提供了网络支付服务。同时，还存在特约商户资质审核不严、违反规定将境内外汇转移境外等违法违规行为。“引起大量举报投诉，社会影响恶劣。”

三要做高门槛的生意。万达这些年，一直在创新，一直被模仿，一直被挖人，各产业都是这样。个别甚者，某大型企业人力资源部门领导在万达总部旁边的文华酒店长期包房，成天找我们的管理人员谈话。这种现象提醒我们，万达要防止被简单模仿、防止被不断挖人，就要提高竞争难度，进入高门槛的产业，如科技、创意、人才、资源等方面都要求高的，就是我们今后发展产业的方向。这几年，万达新进入的儿童产业、体育赛事、国际医院等产业，模仿者就少了。

但事实上，我们忽略了一个重点。就是用户的期待不是静止的。正如Bezos形容的那样：神圣的不满。今天的超乎寻常可能到了明天就是家常便饭了，但这恰恰可能带来巨大的商机：如果你的公司专注于为用户创造最好的体验，那么意味着，你的发展空间上不封顶！如下图所示：

国家医保局的思路一是让中标药品顺利进医院，企业没必要付回扣。二是促进提高医院的医事服务费。三是将医保采购结余款项留给医院，适当补偿医院。灰色收入被斩断，医生不愿意开中标药品。“带量采购开始两个月，中标品种用量比去年同期减少了两成，可替代的非中标品种用量都增加了。”一位公立三甲医院的药剂科工作人员向《财经》记者介绍。