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目前雪场建设如火如荼，对此万科集团冰雪事业部首席战略官伍斌提议，雪场建设需要有科学的考证和完善的规划，每座雪场都应该成为其相应级别的精品工程，着眼长久利用。“片面地增加雪场数量短期看对于增加滑雪参与人数有帮助，但长期看，低端雪场太多，则无益于冬季运动的发展。建滑雪场会破坏山地资源，因此要有好的整体规划。”伍斌说，小雪场管理质量和服务水平有待提升，国家也要对雪场标准有明确规定，否则雪场质量参差不齐的局面对于行业发展的破坏力比较大，不利于滑雪人口的提升。
通常来看，市场处于底部区域时换手率也较低，五次市场处于底部区域时的平均日换手率分别为9.42%、1.23%、1.03%、1.01%和1.22%，换手率对市场走势有一定的预示作用。最近一年市场日换手率均值为1.07%，最近一个月日换手率均值为0.90%，市场呈现在低位持续震荡格局。
2005年至2012年，华安保险5次增资，资本金增至当前的21亿元。华安保险的股权结构显示，特华投资持股20%，为第一大股东，海航则通过海航资本、海航投资，合计持有19.643%股份，位列第二大股东。五大险种全线承保亏损但是，2008年世界金融危机到来，风光无限的投资型产品给华安保险带来了巨大的现金流压力。也是从这一年开始，保监会加大了对于理财型产品的管控，不再批复华安保险新的投资型产品，华安保险不得不从投资型产品回归到常规业务，此后的华安保险“光彩”不再。
（二）发行人具有利率重置的义务。一般约定，在发行人选择不赎回或续期时须重置利率，此后以3年为周期重置利率，并明确具体利率重置公式。多数永续债利率重置后将跳升，也有个别债券未设利率跳升机制，重置后利率可能低于发行时利率。（三）发行人具有利息递延的权利。
2002年7月，特华投资控股就入主华安保险达成意向。据悉，当时李光荣联合了6家关联企业，组团收购华安保险，最终顺利以2.9亿元的价格收购了华安保险70%股份，使得华安保险成为中国第一家民营控股财险公司，而李光荣成为其实际控制人。李光荣掌管华安保险之后，华安保险的发展路径也发生了变化。在2004年，华安保险开始销售非寿险投资型产品。
按照计划，到2020年，全国铁路货运量较2017年增加11亿吨（+25%，占比公路货运仅3%左右）、水路货运量较2017年增加5亿吨、沿海港口大宗货物公路运输量减少4.4亿吨的目标。对公路货运的影响，尤其是短期影响有限。公路货运量数据来源：wind 华联研究所
