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58安居客房产研究院首席分析师张波在接受《证券日报》记者采访时表示，仔细剖析住房租赁市场本身，无论是从投资回收期还是明确盈利点，住房租赁相比住宅开发的销售模式，都处于一定劣势，如果没有商业银行相关金融产品的支持，那么房企在住房租赁领域就难以快速扩张并产生规模化效应。因此，银行针对住房租赁市场推出的金融产品应该首先助力于房源供给方，并可以提供从项目拿地到建设、房源获取到租赁运营、资产进一步盘活等一系列生命周期的金融相关服务。而对于租户的保障则在房源供给量增加的同时，逐步完善，并重点解决保障租赁长期化、租金稳定性等痛点问题。

由此看来，瑞幸实现盈利的那天并非遥遥无期。瑞幸能走到今天，无外乎两点：差异化竞争，以及野蛮扩张。这种打法短期内能占领一定市场，初步培养起用户的消费习惯。但长期来看，随着老牌咖啡店在快取店业务方面的跟进，瑞幸的商业模式没有较高壁垒的弊端会逐渐显现，未来用户消费习惯一旦成型，很有可能流失从而成为其他咖啡品牌的用户。因而瑞幸还需要寻找新的商业壁垒，持续培养用户忠诚度。

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就马自达这副2.5T创驰蓝天涡轮增压发动机的详情，时代财经采访了汽车工程师Marc，Marc指出马自达的这副2.5T涡轮增压发动机在日本市场有被搭载到CX-8上，该发动机严格遵循提高发动机压缩比及控制发动机小型化比率这两大信条开发而来。其中通过高压缩比提高发动机燃效是马自达的一贯技术理念，而控制发动机小型化比率则是实现涡轮增压发动机保持高压缩比的前提。因此马自达的涡轮增压发动机是基础排量较大的2.5T，而非更常见的2.0T，对于2.0T涡轮增压发动机马自达不是不能做，而是不屑做。（注：基础排量越小、输出功率越大，则发动机小型化比率越高）

杨波对媒体透露，在他接手后，首先就是分析公司的现有优势产品是什么，最终得出的结论就是摩托车业务，所以，力帆股份接下来将重新以摩托车为支点，把有利润的产品订单先做起来，并用订单重拾供应商的信心。责任编辑：陈志杰文丨曹倩 Cecilia Xu疯狂，是钉在瑞幸身上最顽固的标签。

早在2008年，赤子之心中国成长投资基金总经理赵丹阳曾借午餐机会向巴菲特推荐物美商业股票。巴菲特不经意间的一句“会考虑”，推动该股票连续4个交易日大涨近24%。短短几天时间，赵丹阳狂赚了1680万美元。而与巴菲特共进午餐，赵丹阳只花了211万美元，堪称“一字值千金”。2009年起，巴菲特规定“不谈个股、莫言股市”的午餐规则。