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不过留在场上的寡头竞争依然激烈。虽然三大巨头相互转授权的音乐作品达到各自独家版权数量的99%以上,但留下1%的空间则成为争夺用户的筹码。业内分析,腾讯音乐估计最多可保留约5万首音乐,而大部分用户使用的核心曲库规模为3万-5万首,由此看来,1%才是竞争的关键。而腾讯音乐此时计划IPO,试图筹集资本砝码,也将成为腾讯能否表现更强的关键。

总体上来讲,第一个是他们没有那么着急,不会说希望像养猪一样让我们把产品推出去。第二个是从合作上给了我们很多技术上的转化和支持。第三个是经营上帮我们去扛更多的重资产。澎湃新闻:你认为和国家队的卫星相比,民营商业卫星的核心竞争力是什么?谢涛:我们的竞争力是能否快速迭代、周期更短、成本更低,因为技术总是在进化。我有一个很深刻的感受,我刚开始创业的时候,有一家类似于高校吧,他们造立方星的技术,我觉得很厉害。但是经过短短的2-3年,他们可能还就做了那么一两颗。很快我今年年初发了一颗,年底要发7颗,7颗里有6颗是立方星。所以我通过这短短的2-3年,如果他的技术没有很大提升,我可以很快在技术积累、经验上,超过他们。这和原来传统不一样,原来技术可能还可以保持好多年。但是如果像现在,没有快速的迭代和发展,并没有那么有优势。

关于小米股权复杂,林子俊认为,小米投资标的非常的多,有资本投资,也有股权投资,还有互换投资,导致股权更加复杂。关于小米多地上市,他表示香港上市应该是没有问题的。是否之后在内地采取CDR上市,这个目前还只是猜测。曾经主张5年不上市的雷军“食言”了

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