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（1）普通组屋：覆盖最广、价格最低、可租可售普通组屋是指由新加坡政府投资、HDB承建，并以低于市价出售或出租给中低收入群体的保障性公共住宅。产权一般为99年，由HDB和市镇理事会统一管理，大多为高密度、高层建筑，拥有学校、商店等独立的社区设施。组屋呈“居住组群—邻里—新镇”三级分布，由多个组群形成一个邻里，多个邻里再构成一个HDB新镇，目前新加坡已形成26个新镇。

张琨给顾晓波他们的任务只有一个——以科学的态度扩大春雨医生的影响力。后来这个团队写出了不少关于鸿茅药酒的爆款。要改变的还有很多，张琨有些迫不及待了。入职不久，他就提出春雨要从“颠覆医疗”转向“拥抱医疗”。前者是张锐身前定的口号。第二个月，张琨主持召开了“Town Hall Meeting”（源自外企的全员大会），在会上宣布了春雨具体的转型方向，即3EP战略：Engage Patients（服务患者）、Enable Providers（赋能医院）、Empower Partners（助力伙伴）。其中，服务患者和助力伙伴是张锐时代春雨既有的发展战略。

信息技术带来技术变革，沪市涌现出一批代表未来技术革新和发展方向的“新企业”。例如恒瑞医药，每年投入销售额10%左右的研发资金，技术创新能力在国内位列前茅，2017年公司抗肿瘤产品快速增长的同时，麻醉、造影剂等新产品为公司成长注入新动力，推动公司净利润同比增长24.25%。

（责任编辑：finet）责任编辑：卢昱君周一，A股三大股指高开高走，收盘涨幅均超过2%，暂时摆脱了此前连续数周的颓势。超跌股反弹成为盘面的热点主线之一，其中又以回购题材与破净题材的表现最为引人关注。回购题材受市场追捧近期，多家公司陆续发布股权回购公告，彰显公司对未来发展信心。周一的反弹中，这些公司也率先受到资金追捧。

其次，如果一家公司具有持续不断的盈利能力，我们需要评估公司利润的来源，可能的因素包括：通过出众的技术或特色创造真实的产品差别化；通过一个信任的品牌创造可感知的产品差别化；降低成本并以更低的价格提供相似的产品和服务；通过创造高的转换成本锁定消费者；通过建立高壁垒将竞争者阻挡在外面。此外，我们需要评估一家公司能阻挡竞争者多久，这是该公司竞争优势的周期。

“还应该有温情和侠义”有段时间，张琨天天看财务报表，看账上还剩多少钱。最艰难时，公司账上只剩一个月的员工工资，连房租都得赊。为了帮公司渡过难关，他还跟朋友借了钱。所以融资就成了当务之急。但是难啊，老股东一个也不肯再拿钱出来，外部融资又总吃闭门羹。“你也不能怪人家，投资人是不会为情怀买单的。”张琨说。