
目前电子商务法还在制定中,对平台方的权责规定备受舆论关注。法律专家邱保昌认为,立法机关应该进一步明确、细化电子商务平台经营者的相关规定,防止其逃避自身应尽的义务和责任,切实拧紧网约车消费的安全阀门。浙江省消保委相关负责人同时提醒消费者:接受网约车服务时要关注人身、财产和个人信息安全,注意核对线上预约和线下实乘车辆、司机的一致性,注意保存相关证据。
要想在当下这个时代生存并可持续地发展,很多企业都需要做一个动作,就是“组织瘦身”,通过对组织这种生产关系的变革来解放生产力。根据对阿里巴巴、海尔、美的、华为、小米等标杆企业的研究和多年的项目实践经验,我们总结出组织瘦身的五大措施,供各企业在进行组织瘦身时参考。
国家金融与发展实验室银行研究中心主任曾刚说,地方金融监管体制存在四个短板:一是监管界限模糊,存在严重监管分割;二是职能定位不清,重发展轻监管;三是监管职能分散,未实现统一管理;四是监管能力不足,难以有效履职。此次机构改革的一个明显特征就是按照“7+4”类机构监管范围强化监管职能,诸如典当行、融资租赁公司、保理公司等都被整合进来。由于各地发展不一,监管范围增加也有所不同。比如,广东省机构改革方案中,就增加了大宗商品交易场所、环境权益交易场所等监管职责。
“要么是社会组织想购买捐赠的,要么是医院求购的,要么是配送机构想帮医院配送的。大家都着急。”刘茹告诉澎湃新闻记者,根据她与供应商的联系,“防护衣都没货了,护目镜还有一些,口罩10万个起订可以找到厂商。”越来越多的求助电话打到刘茹这里,她也希望自己能尽一份力,大年初一她哪也没去,一家一家地打电话,联系了国内30多家防护衣的生产厂商。不过,所有的防护衣厂商都告诉刘茹现在所有的物资都被政府征订了,统一安排生产和调配。她希望随着政府的介入,生产和供应能得到更好的保证和支持。
长期以来,万达电影的几百家影院一直占用着万达集团很多资源,虽然其所有影院都是租赁场地,但大多数影院却是租赁自家产业万达广场的。拿2018年来说,万达电影共有595家影城,而在2018年报中有一个关联租赁名单,包含了402家租赁场地给影城的万达广场。而这其中有243家万达广场以纯票房的11%收入当租赁费,另外159家则是临时场地,2018年的总租赁费用为4.8亿元,这在其98亿元的营业成本中只占了很小的比例。对于很多企业来说,房租一般是一块非常大的成本,而万达电影却是倚靠万达集团扶持省去了很多物业成本,而即使在这样的倾斜下,万达电影还是步入了营收、净利双双下滑的局面。要知道,若万达集团将同样的地段租赁给其他商户,则万达广场的营收或许比从电影院获得的营收还要高。对于这笔账,对于万达电影乃至万达集团来说,是需要好好盘算一下得失的。
换言之,几乎所有产品都有替代品供消费者备选,商家的任何涨价行为都有可能使消费者放弃自己的产品,选择竞争对手的产品,从而在竞争中被淘汰出局。面临成本升高和提高效益的双重压力,既然不能大张旗鼓地涨价,就只好“暗着来”——减量。2014年,应用经济学家查克尔和巴拉格塔斯的研究表明,消费者对产品价格的敏感度大概是对产品大小敏感度的4倍。