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作为扫黑除恶督导的轻骑兵、小分队，特派督导组将在为期一周的时间内，紧盯突出问题，围绕重点工作、重点案件、重点线索、重点地区进行精准督导。陈一新提出，特派督导专员要敢于动真碰硬，不怕得罪人，冲着问题“督”、针对症结“导”，不达目的决不罢休。资料 | 中国长安网 新华社 人民网等

责任编辑：贾振飞 2031864307新华社北京10月5日电 全国股转公司（新三板）日前发布数据，有429家挂牌公司符合工业和信息化部专精特新“小巨人”评选的财务指标。这些公司上半年营业收入和净利润增速分别为13.73%和33.56%，平均研发强度达8.74%。

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当我们事后诸葛亮地去回顾这些产品的时候，每一个我们都能分析出众多具体原因：比如任天堂的虚拟男孩是因为画面只支持一种画面颜色；VR是因为性能还不够；谷歌眼镜是因为隐私问题；投影仪手机是因为电池容量不足。。。。。。当我们把每一个产品简单归因于某个单一原因的时候就会陷入盲人摸象的“低解释水平”，而事实上我们应该从更深的层次去思考一个重要的问题——在这些众多失败的原因中，有没有一些共性或者规律？有没有一些能总结并指导后续产品研发策略的“通用特征”？本文就来讨论一下这个问题：

当我们第一次看到iPod的时候，还在磁带和CD时代的我们惊叹它可以如此小的身躯可以存下“1000首歌”，这是认知的突破，我们会觉得它不可思议，这个固然重要，但更重要的是这个炫酷是有价值的——我们可以抛弃笨重的随身听和索尼的Walkman了，这是用户体验的巨大提升。