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“这主要和企业的生产成本增大有关。”据王永刚分析，随着全球经济调整，再生塑料企业的税负压力、环保成本、管理成本、人力成本等持续增加，吞噬了企业的利润空间。以税负为例，据他介绍，一家再生塑料利用企业每年的流转税及附加平均税负为9.02%，远高于国内工业企业平均值4.5%。同时，由于废旧物资收购发票被取消，企业从个人、家庭以及拾荒者手中取得的可利用废旧塑料物资无法开具相应的税务发票，从而使企业缴纳的增值税增高，并难以享受企业所得税优惠。
新浪军事：最多军迷首选的军事门户！在电商平台京东上，很多消费者对一家叫“绿色再生产品馆”里卖的衣架很感兴趣。它是用100%的再生塑料制成的。虽然它的架身有点脆，但消费者依然“买账”。有顾客留言说：“我每次晾衣服的时候都会温柔一些；我原谅它的缺陷，因为它是一个有故事的衣架。”
从去年各险企具体经营情况来看，投连险新增保费收入规模排名第一的为泰康人寿，新增保费为135.45亿元。其次为弘康人寿，新增保费为92.91亿元；第三为光大永明，新增保费39.88亿元。整体来看，中资保险公司投连险新增保费规模同比减少32.52%。在去年经营投连险的9家中资保险公司中，有5家投连险规模实现正增长，其中两家增幅较大，分别是国华人寿和弘康人寿，增幅分别为1889%和31.3%，其余4家规模均为负增长。
他发现，第三类变革存在着大量的可能性，拿时间和空间的统一去换取整体效率更高、成本更低的解决方案。抽象来讲，应该存在一个通过推动需求侧更多地采用计划，以此在供给侧打破滞后、实现中小规模批量“定制生产”的半市场经济的可能。黄峥给这种可能命名为：用需求侧的半“计划经济”来推动实现供给侧的半“市场经济”。
巨头如小米，其E轮的估值高达450亿美元，而近期在港股市值已经跌到了340亿美元左右。在登陆港交所4个月后，雷军表态，“对于小米今年IPO，我并未投赞成票。”一位PE投资人向钛媒体坦言，“流血上市”并没有让晚期PE投资人赚到钱，甚至还可能赔钱。但如果错过这一时间窗口，可能接下来就面临是五年或者更长时间的等待周期。
这其实就是在说，如果能利用某个渠道，以某种方式在短时间内引导消费者需求的集中爆发，就可以部分改变生产侧的滞后性，实现“把每个人对自己行为的确定性产品化”，创造出一种“反资本主义”的“保险”。现在我们可以发现，拼多多正是这种解决方案的实践者，它做到了这样两点：
