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华为的“奋斗者”是有明确定义的，核心价值观的三句话有严密的内在联系和内在逻辑，离开了任何一句都是残缺的、不完整的：艰苦奋斗讲的是活力，以奋斗者为本讲的是活力激发，以客户为中心讲的是活力指向。我读黄卫伟老师的《以客户为中心》《以奋斗者为本》《价值为纲》三本书，最深的体会是，任总实在是位“捣糨糊大师”！将近30年任总讲话数百上千次，花样、用词来回变，但从没离开这三句话和“坚持自我批判”，尤其“以客户为中心”这句话，大概是讲的频次最多、频率最高的。

报道称，智利人罗伯托 阿斯泰特（Roberto Astete）和克里斯蒂安 奥利瓦雷斯（Cristian Olivares）近日对塑料袋新材料进行了一次演示。他们拿出一个新材料生产的塑料袋，外观看起来与传统塑料袋十分相似，并将塑料袋放入装水的容器中，几秒种后搅动液体，发现塑料袋不见了，而水溶液有些浑浊。随后，阿斯泰特用玻璃杯喝了一些溶解了塑料袋的水溶液，来证明这些水仍然是可以引用的。

除此之外，记者注意到，在去年5月份，时任华兴银行行长的夏博辉辞去相关职务。该行公告称，夏博辉因个人家庭原因，从2017年5月26日起辞去华兴银行行长、执行董事职务。根据华兴银行2017年业绩报显示，报告期内，该行董事长为周泽荣、代理行长为王书长。2018年半年报显示，该行行长已为吴洪涛。

同时，东鹏饮料将前加多宝推广总监吴兴海以及前加多宝北方市场负责人卢义富招致麾下，加大北方市场的开发力度。热闹的功能饮料市场只是，看起来一片光明的东鹏特饮相比起老大红牛，还是有点距离――2018年，东鹏特饮50亿的销售额，只有红牛200亿的25%。

终其一生，周小川都在为中国的经济金融改革求解。比如，在1991年1月15日发表的《改革》杂志上，周小川讨论了经济体制改革的问题，在立论之前，他开门见山提出了三个假设；再比如，在2005年第1期《金融研究》上，周小川提出了“与适时、适度进行金融调控有关的三个数学模”型，分别是，“一二阶常微分方程”、“贝叶斯决策”和“博弈论”。这位央行行长在公开的演讲中，经常会提到一些观众听不懂的数学模型。

比如说民主生活会，我想华为能够健康地，或者相对健康地走到今天，跟公司诞生之初，任总在公司所坚持的民主生活会有很大关系。为什么呢？一个组织问题越堆积越多，大家你好我好，这是相当危险的。当问题全面爆发时，再用很激进的手段处理，组织可能就崩溃了。