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有了前序一系列的尝试后，Keep打算把摊子铺得更开——在发布会上，Keep生态业务负责人刘冬表示，在发布运动手环和轻食系列后，Keep也就覆盖了健身人群“吃、穿、用、练”等多个场景。但从一个小小的App上凭空”长“出一个完整的健身生态并不容易。在会后的群访环节中，王宁表示，Keep对于自身健身生态的建设还处于初步阶段，很多事情都“不急”——比如商业化。

从历史经验来看，高瓴实现产业赋能的投资案例较多，投后资源整合包括促成合并、推动战略合作、推动数字化转型、推动产品创新等众多层面。以促成合并为例，高瓴资本就先后推动了滴滴、快的和优步中国的先后合并案、美团和大众点评的合并案、蘑菇街和美丽说的合并案等；推动战略合作方面，推动京东和蓝月亮的合作最为典型，高瓴投资蓝月亮，并安排蓝月亮高管接洽京东，研讨蓝月亮重新设计自己的包装，旨在让产品容易装进京东的投递箱；此外，撮合京东收购腾讯系电商也是高瓴的手笔，如 QQ 网购、拍拍网等。推动被投企业的数字化转型也是高瓴资本的拿手好戏，传统制鞋企业百丽就是典型一例，可以说高瓴开启了百丽的企业数字化转型，利用科技创新重塑线下传统门店，借助数据化工具赋能百丽基层店员等做法让这家传统企业焕发生机。推动被投企业产品创新方面，高瓴鼓励蓝月亮放弃传统洗衣粉市场，坚定投资开发当时国内尚无品牌的洗衣液，进行产品创新，加大市场投入，教育消费者改变洗衣方式，蓝月亮在洗衣液领域取得巨大成功。

披露信息显示，社保基金持有的中行、中信银行、宁波银行，并非直接持有。其中，中信银行、宁波银行分别由社保基金四一二、六零二、一零一等三个组合分别持有。对于中行的持股，社保基金并未在前十大股东直接出现，而是登记在香港中央结算公司名下，由社保基金理事会直接持有的，只有农行、交行两家。

8月10日，中国水产流通与加工协会牵头发布了《生食三文鱼》团体标准。该团体标准在术语定义中将“虹鳟”归为“三文鱼（salmon）”。这样的做法引来无数三文鱼刺身爱好者的质疑与愤怒，他们甚至宣称“以后再也不生吃三文鱼了”。争论的焦点在于淡水鱼能否生吃。中国消费通常理解的三文鱼，学名叫大西洋鲑（Salmo Salar），大部分时间生活在海水里。而虹鳟则通常在淡水池塘中养殖。所有海水鱼和淡水鱼都有寄生虫的可能，但海水鱼的寄生虫种类少，海水的渗透压高，到人类体内往往因环境不合适，不会长成成虫，淡水鱼的寄生虫与人体的生长环境接近。因此虹鳟鱼不适合生吃。

前总统克林顿——将永远把我们的友谊作为我生命中最伟大的礼物之一。前总统吉米 卡特——老布什政府是优雅的、文明的，具有社会良知的。国际社会：联合国秘书长古特雷斯——老布什是一位杰出的美国总统，并且坚定支持联合国的工作，对他的去世深感悲痛，向老布什的家人、朋友，美国政府和人民表示深切的哀悼。

与此同时，近年广东还先后制定垃圾分类相关规划、实施意见、技术指引等，为全省推进生活垃圾分类提供了法律、政策和技术依据。广深加速推进此番垃圾分类加速推进，除广东省级层面之外，地方亦有不少动作，尤其是作为全国率先实施生活垃圾分类的重点城市的广州和深圳。