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而现在大多数厂商不再会单独拿出女性的概念出来卖，而是用功能点进行包装，比如美图手机主打的自拍功能，其前置摄像头的硬件和算法都是强于其它手机的，在大家还在比赛谁磨皮最狠的时候，美图手机已经进一步在美颜的同时还能保持脸部的立体感与皮肤的质感。尽管最后收割的依然是女性市场用户，但从商业和宣传上来说，和过去已经有了明显进步。

第二点，差异性，对买方机构要寻找确定性，还要应对不确定性，特别是期货市场，不像股票市场，股票市场可以每一条逻辑跑十年，因为我永远看涨这只股票，十年熊市，最后两年牛市，这个研究员就很有价值了。期货的投资周期和研究周期特别短，你稍微不注意，把握不好节奏，客户的亏损就比较大。

可以说，产品研发投入是一个制药公司发展的原动力，但相比研发费用海特生物在销售费用投入上尤为“豪放”。但巨额销售费用背后占大额的“学术推广费”显得尤为扎眼。对药品来说，“天价推广”意味着太多灰色利益链条存在的可能。2014年-2017年，海特生物销售费用分别占据营业收入的比重为66.03%、65.33%、65.97%、66.13%。自2014年以来，海特生物的销售费用占据公司营收的60%以上，显得夸张。根据数据统计，海特生物在2017年66%的销售费用率居A股之首。而这其中，“市场开发与学术推广费”在销售费用中的占比分别是93.95%、93.55%、93.93%、93.94%。高毛利的海特生物大部分利润被持续上升的销售费用吞噬。

从2006年夺得世乒赛团体冠军开始，马龙把拿世界冠军“当饭吃”，首先是各种团体冠军，包括世锦赛和世界杯，随后在2011年首次拿到了世乒赛的双打冠军。伦敦周期后，马龙开始了他的爆发，在个人赛场打遍无敌手。2012年世界杯，马龙首次拿下了三大赛的男单冠军！从此马龙一发不可收拾，在2015年世乒赛夺得男单冠军的时候，他已经斩获14个世界冠军。

这场胜利将有可能让沙玛从赛前世界排名的第193位飙升至前70位，很有可能成为当前世界排名最高的印度高尔夫球手。“我现在兴奋极了，过去两个月对我来说是太好了。我今年还打进了英国公开赛，所以我不能再要求什么了。目前还是赛季初，我没有想着赢得亚巡赛奖金王和迪拜竞赛总冠军，因为这里还有非常多的比赛要打。如果我打得足够出色，我将会有不错的机会拿下亚巡赛奖金王（仁人家园总冠军）。”

新的管理层已经认识到这一问题，在招股书中他们含蓄的表示：“我们的职场文化和此前的工作方法造成了重大的运营和文化挑战，这些挑战在过去带来了损害，并可能在未来继续损害我们的业务和财务状况。”这种文化包括诸如优步“专注于激进增长和激烈竞争”以及“未能优先遵守规定”等众所周知的问题，以及较少的内部斗争，例如“内部缺乏透明度”，导致“孤立的团队缺乏协调”和“缺乏知识共享”。