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不过宁高宁奉行要么不做，要么第一的信条。中粮以资产驱动负债大肆扩张，力求做大做强。只不过遗憾的是，在中国市场泡沫增大、供给过剩的形势下，宁高宁或许是狼性悍将，却无法在当时经济大潮中顾全一切。宁高宁做大了第一点，却无法完成后一点，中粮集团大（全）而不强。

据了解，康得集团的前身是北京市海淀区康得机电技术开发公司，法定代表人为钟玉，2002年12月6日，北京市康得机电发展总公司改制为北京康得投资有限公司的工商变更登记完成，经济性质由集体所有制企业变更为有限责任公司。2006年12月6日，北京康得投资有限公司的名称变更为康得投资集团有限公司（以下简称康得投资集团）。

2004年注定是中粮的转折点，“中国摩根”宁高宁的加入，给中粮指明了发展道路。自2004年起，中粮通过50起以上的并购实现了狂飙式的增长，以种植养殖业为产业链起点，中游拓展至加工、物流、包装类产业，进一步延展至下游的贸易、食品、地产和金融等行业，形成了“全产业链”模式。宇宙粮油巨无霸属性开始展现。

“自己人”收购“自己人”在对“膜法世家”的收购案中，中路股份最让市场所诟病的是股权问题。中路股份的实际控股人是陈荣。然而早在2013年，陈荣就用2500万元获得了上海悦目25%的股份。考虑到陈荣在交易中的特殊位置，此次收购有“左手”倒“右手”之嫌。

2、债券违约后的主要求偿路径及难点我国债券违约后的求偿并没有统一的处理模式或流程。总体来讲，我们可以分为是否进入司法程序。进入司法程序之前，一般协商延期兑付、通过AMC转卖债权、向保证人求代偿、变现抵质押物求偿这四种措施。向保证人求代偿、变现抵质押物求偿这两种方式主要是根据偿债资金来源而划分的。双方协商不一致，进入司法程序后：一种是违约求偿诉讼；另一种是破产申请，破产申请通过之后，又可以分为在法院的主导下进行破产重整或者破产清算。

刻赤诉求：既要维护主权，也想助力大选刻赤海峡是北南方向沟通亚速海与黑海的唯一水道，东西方向又成为襟连俄罗斯本土和克里米亚半岛的“一衣带水”，长41公里，宽4-45公里，水深5-15米，是南欧特别是乌克兰腹地与俄罗斯西南地区进入黑海并到达地中海的战略咽喉。2003年12月24日俄罗斯总统普京与乌克兰总统库奇马签署联合声明约定，亚述海与刻赤海峡为两国共有共管，两国军民船只均可以自由穿越刻赤海峡，第三国军舰可以受俄乌任何一方邀请并获另一方同意后穿越刻赤海峡并进入亚速海。这一条约作为有效条约于2004年在联合国进行了备案。