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近两年物业公司为抢占市场加大第三方项目的外拓，第三方项目占比逐渐提高，而这势必会引起毛利率的下滑，因此不少物业公司开始把眼光放在物业费更高的非住宅物业上。以保利物业为例，2018年公共物业同比增长900%，其中大部分为外部项目。根据观点指数统计，今年1-6月20家典型物业服务企业拓展项目的67.27%来自于非住宅物业种类，而住宅物业仅占了32.73%。

中国旅游协会副会长、秘书长张润钢认为，行业的“繁荣”并不能真正解决问题。“随着资本的入场，部分酒店管理公司忽视了以提升单体酒店整体服务质量为根本的创业初衷，简单采用互联网的烧钱玩法，这不利于行业的健康发展。整合单体酒店市场不是只靠简单的‘贴牌’，关键是要提升单体酒店的品质。”

增速方面，上半年大部分物业公司实现了两位数的同比增长，仅彩生活、祈福生活服务较上年同期增长3.11%、1.79%。值得注意的是，纵向来看第二梯队的中小物业公司大部分保持了高于去年同期的增速，但头部物业公司有三家增速较去年同期明显放缓。彩生活增速骤降了132.2个百分点，雅生活服务增速下降了43.36个百分点，绿城服务增速下降了7.74个百分点。尽管绿城服务增速放缓幅度最小，但其2018年增速已较上一年同期下降了7.37个百分点，加上2019年，绿城服务中报已连续两年放缓。

“你们的帮助如雪中送炭解决了我们的经济困难；你们的关心更似春风化雨涤除了我们心头的灰暗；你们的抚慰像大海中的航标，指引着我们在生活的海洋里远航！”兰考县第三高级中学学生代表在座谈会上声泪俱下，“我家是村里的贫困户，妈妈在我14岁时患肝癌去世。爸爸小时候就得了小儿麻痹，妈妈去世后，爸爸在干农活时突然就站不起来了，医生检查说是得了脑瘫。当时家里已是负债累累，所以爸爸坚持不住院。看到爸爸的痛苦，我数次偷偷流泪，多次产生退学打工的念头。郑州商品交易所提供给我的助学金给予了我很大的帮助，我要向郑州商品交易所道一声诚挚的感谢。我希望能尽快考上大学，学有所成，尽快卸下爸爸身上的担子。在今后的学习生活中，我将鼓起生活的勇气，扬起生命的风帆，全身心投入到学习中，以优异的成绩完成学业，回报学校，回报社会，回报祖国！”

今天的阎焱已经像马龙·白兰度饰演的老教父一样，带着点漫不经心的绅士范儿。但在交流中，他的性格又像是小教父迈克，带着点反叛桀骜，和一股子执拗劲儿。在 AIF 的7年，阎焱给基金带去了可观的账面回报，成为了基金最年轻的合伙人。这个时候，他性格中的不安分又冒了出来：或许是中海油一事让他意识到了集团的官僚气，也或许是人生需要新的挑战，阎焱在2001年选择加入日本软银公司和美国思科共同出资成立软银亚洲基础设施基金（SAIF）。

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