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在业绩方面,东方通上半年营收、利润双涨。2019年中报显示,公司实现营业收入1.78亿元,同比增长62.02%;净利润4455.68万元,同比增长2668.53%。9月11日,东方通发布公告称,目前公司已经完成了应用服务器中间件TongWeb 等产品与鲲鹏云兼容适配认证,成为“华为云鲲鹏凌云计划”生态伙伴。目前与华为云业务部门正在进行部分项目合作,但尚未产生合同订单,预计不会对公司2019年业绩产生重大影响。截至2019年9月11日收盘,公司静态市盈率为92.22倍、动态市盈率为68.24倍,已处于较高水平,提醒投资者注意投资风险。风险提示发布后,市场才出现调整。

中证网讯(记者 欧阳春香)4月15日工信部官网消息,工信部近日召开推进城镇人口密集区危险化学品生产企业搬迁改造专项工作组2019年第一次会议。工信部副部长王江平表示,2019年要扎实推进危化品生产企业搬迁改造,着力做好六方面工作:要不断提升对危化品搬迁改造工作重要性和紧迫性的认识;加强统筹协调,提高工作效率;加大重点地区和重难点项目的协调;加大要素供给、执法推动和政策优化力度;加强搬迁改造工作中的安全环保管理;积极营造良好的氛围。

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2、个人绩效管理坚持责任结果评价导向,以促进“为客户创造价值”、“相互协作”、“差异化管理”为优化重点。微软总裁萨提亚对员工提的三个问题很科学,值得我们学习。“我如何利用公司已有成果提升个人或团队工作效率?你自己做了什么?你帮助别人或团队做了什么?”,我认为可以作为考评改进的参考标准。在结果中,不要过多强调个人贡献,就讲你对团队的贡献,最重要是整个团队在进步。就像“全营一杆枪”一样,团队内可采用绝对考核方式,让他们的项目经理去分配。第二,战略贡献还包括协同,这30分包括协作部门对你的评价、下级给上级打分。当然,主官和普通员工的考核比重应该不一样,高级主官可能70%是战略贡献、30%是当前结果。主官一定要牵引公司前进,领袖就是以战略方向为中心。如果没有战略思维,就不是主官,他可以退成主管,抓事务性的日常工作。

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