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支付宝员工心里也很委屈，一方面要盯着疯狂增长的业务，一方面全民化身客服拼命接电话，即便这样，一个尴尬的现实是：用户体验差、支付成功率低下。阿里巴巴所有的业务，都会遵循一个解决问题的逻辑。早期为了解决企业与企业的贸易问题，B2B业务创立。紧接着为了解决企业与个人之间的交易问题，又创立了淘宝。淘宝创立后，为了解决交易信任的问题，有了支付宝。而现在支付宝遇到的问题是：支付成功率。
不需要再多一款游戏，再多一项磨皮App，再多一个外卖软件，能否让3亿的下沉市场也能上网，也能用上智能手机，也能出门不带现金，也能吃饱穿暖，也能提高收入，这里面的结构性机会是存在的，但是否每个创业者愿意做则是另外一个问题。有时候，无为比有为更难。
实际上，人类社会生产力的每一次飞跃，生产方式的每一次变迁，技术形态的每一次变形，产业格局的每一次调整，都会首先在支付这个最底层的经济活动中体现出来[12]。跟信用卡体系成熟的西方国家相比，中国的第三方支付在一个草莽丛生的环境里迅猛发展，以支付宝为代表的这批三方支付机构，不论从技术水平还是市场规模都已经站在世界之巅。
苗人凤会写代码还懂会计，思考琢磨了大半年，越想越觉得这个方案有前景，但想法被当时高层搁置了。他没料到的是，马云已经在思考一盘大棋。一个月后广州二沙岛的一家洗脚房内，马云开始“忽悠”陆兆禧跳上“贼船”。陆兆禧1999年进入阿里巴巴，当时是B2B事业线华南大区最高负责人，人长得跟支付宝的图标一样浓眉大眼很是俊俏，业务能力也很强，但对支付一窍不通。马云试探性地问了一个问题，“老陆，知道PayPal吗？”
改革开放后中国有四波创业浪潮：84派、92派、99派和11派。以BATJ为代表的99派和以TMD为代表的11派是典型的“互联网创业家”。1999年左右中国第一波互联网创业潮时，正是全球互联网方兴未艾的黄金年代。2011年左右中国第二波互联网创业潮出现时，巨头们早已裂土封疆，所剩的地盘越发稀少。这种情况下，躁动的心按耐不住对财富的渴望，一些事情正在悄悄发生变化。
2008年至今，上证指数5个月以上处于2800点以下的区间共有3个。区间一：2008年8月4日至2009年6月16日；区间二：2010年5月6日至2010年10月8日；区间三：2011年7月19日至2014年12月3日。如图所示：国联安基金分别选取Wind开放式基金分类中的股票基金和偏股混合基金，在以上三个区间内进行统计，那么，在这三个区间里成立的基金，至今的收益表现如何？
