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把三类可能连接起来看，可以得出以下路线：英国政府可以小修小改议案，但英国议会通不过，得争取大改；大改不仅可能触及欧盟底限，而且必然导致延期，于是欧盟很可能拒绝；如此一来这就难免会导致硬脱欧，而硬脱欧的代价英国政府承受不了，所以要极力避免。至此，仿佛都成立的六种可能（以三个类型）形成一个否定循环——事态完全陷入僵局。

碧桂园是房企高周转实践的佼佼者。借助成就共享、同心共享这两个利器，引入跟投，杨国强将税后利润的20%让予员工，极大地刺激了区域和项目的热情，帮助公司实现了高周转，速度远高于同业。然而风险也同时埋下。从财务角度，碧桂园式的高周转关键是投入产出时间越短，资金周转率越高、资金回报率越高；从现实角度，这意味着，项目有动力压缩从拿地到开工、施工、开盘、现金流回正的时间。

而在此前的关联交易预案中，思维列控称，蓝信科技业绩与每年高速动车新增数量和维护更新需求密切相关，并预测每年新增列车组为350-400辆之间，增长较为平稳。如此背景下，蓝信科技净利润高增长或并不容易。相关信息显示，前述交易评估最终采用收益法的评估结果确定交易标的的评估价值。对于收益法的具体测算方式是否足够审慎，未来的业绩如何爆发才能撑起这近乎“30亿”的蓝信科技估值颇令市场关注。

阿里和腾讯将对垒？在周响东看来，阿里（BABA.US）的业务稳定程度更高，管理层的能力远比其他公司优秀，最为值得一提的是，“互联网，特别是消费互联网都是强者通吃的时代。”他称，未来的消费互联网端，以阿里为代表的阿里系和腾讯为代表的腾讯系会打得很厉害。

传承与接班接班与传承，依旧还是浙系房企绕不开的话题。按照哈佛商学院教授Richard Vancil的分类，交棒和赛马是两种典型的传承模式。交棒强调的是继承，赛马倾向于竞争。交棒是浙系房企的惯常选择：楼忠福的儿子楼明，接管了浙江广厦；接管昆仑集团的是叶哲华的儿子叶建，广宇的王鹤鸣把棒交给了其子王轶磊，接替华茂集团徐万茂位置的也是他儿子徐立勋。

不过更重要的是进行业务改革。首先是政企运营体系改革，以政企分公司为基础成立政企事业部，构建政企领域纵向一体的研发、运营、支撑、销售、服务体系 ，中国移动称要将政企市场打造成为收入增长新动能、转型升级主力军。其次是全方位云化转型，以苏州研发中心为基础成立云能力中心，定位于云设施构建者、云服务提供者、云生态汇聚者，甚至提出了力争3年内进入国内云服务商第一阵营的目标。