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如今，基于对整个零售产业终将走向“无界零售”的判断，京东提出了未来12年的战略方向：“零售即服务”——向合作伙伴提供零售基础设施服务。京东金融是从京东内部孵化出来的公司，所以我们能够依托零售产业的数字化，进一步挖掘数据的价值，建立起基于数据的风险定价能力，从而去做金融服务业的数字化。金融的核心是风险定价能力，我们在这方面投入了大量的资源。拿我们消费金融来说，一个白条的信用风险评分模型就有150个子模型，模型中的变量就有90万维以上。

我想作为企业领导人，最关键的是一个小创新苗子在团队产生以后，能被我们发现，并且迅速放大。如果没有这样的推力和加速器，很难快速成长为一个新赛道和新业务，这是我们今天在整个商业模式设计上非常重要的考虑。另外一个方面，从战略上什么是你需要的，什么是你非做不可的东西，这里的战略决断和决心还是非常重要的，我认为这是我们作为企业在商业模式设计当中，是必须要做到的。

“我不会把我的研究发明用来赚钱。我会把打假方法全部免费教给消费者和执法人员，这也是我一直坚持下去的动力。”吕长富这么说，也这么做了。去年，央视3·15晚会曝光了部分护眼灯存在严重频闪的问题，并现场演示了辨别护眼灯好坏的方法——用手机摄像功能辨别护眼灯好坏。

或许正是这种新技术变革嗅觉，或许也跟掌管业务天然适合“云+AI”升级，在华为不断加码云、押注AI的过程中，侯金龙也逐渐被推至最前线。2017年底开始，侯金龙接管IT产品线整体业务，负责私有云、混合云、大数据、计算、存储等产品领域。但侯金龙具体何时开始成为“云+AI”的业务掌舵者，现在依然不知道。

为他拍下这张照片的是他的向导，名叫卡米·瑞塔·夏尔巴。拍完后，向导也寻找角度，让人帮他俩留影。这一瞬间，卡米·瑞塔·夏尔巴刷新了个人登顶珠峰次数的世界纪录，第22次登顶珠峰。就在他们忙着拍照的时候，又有外国登山者来到了峰顶，大家都忙着寻找最佳的拍摄角度。“我在山顶呆了半个小时左右，非常累。”熊相荣说，这是他第二次尝试登顶珠峰，没想到遇到好的天气，一路登顶。

问题至此就很清楚，市场之所以关注“超募”，主要是担心上市公司对资金的使用效率较低。这个问题在A股市场确实长期存在，所以要终结“中国式超募”。对于“超募”，我们真正应该做的，是不应用行政眼光和静态眼光将“超募”概念化、标签化、脸谱化，而是更多用市场和动态的眼光审视超募，将主要精力用于监督和评价上市公司的资金使用效率，并最终通过市场化手段化解相关问题。