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记者：为什么“比原来还大”？褚时健：一个人做事，不是只为了吃穿。其实我自己的钱，一辈子简单吃穿是用不完的，吃太好还不习惯。像名牌，我就不喜欢。有一年我出国，一家英国公司在伦敦的高级酒店设宴，出席宴会的公司高层都是西装领带、皮鞋擦亮，我不喜欢“拴”领带，就穿得很普通去了，英国老板都很吃惊。

CE：刚才说到朋友和敌人，互联网圈里面有谁是阿里的敌人呢？张勇：我从来不把别人看成敌人。所谓敌人是不共戴天，以命相搏，你死我活的。今天我们的工作和使命是创造，而不是去毁灭。这才是我们做事的真正意义，只有这样才会有乐趣，我不觉得毁灭别人会有乐趣，这是我的观点。一定是去创造，你才会有乐趣，正因为有乐趣，你才会有创造的可能性。

最近看到越来越多的人在朋友圈“装逼”，我感觉浑身难受。和他们相比，感觉自己过得水深火热，感到好累，几乎都想关闭朋友圈了。尤其是在你在拼命工作，熬夜加班，或者最近压力比较大的时候，看到朋友圈里各种晒旅游机票、演唱会门票，晒豪华大餐、晒Gucci等奢侈品………

CE：阿里体量不断膨胀，现在是5000亿市值，以后可能上万亿，但是你的管理半径是有限度的，未来是不是有可能发生无法有效管理的问题，怎样解决这个隐患？张勇：大公司要做小，整个机制还是要做小。我们在选择leader上面非常用心。这几年每年都要做一些岗位调整，有些变化非常重大，就是要把合适的人，放在合适的位置上。靠一个人管肯定不行，靠几个人也不行，是靠一群人，各司其职，但心灵相通。

（本文来自于澎湃新闻）责任编辑：陈合群互联网人身险规模保费连降两年“线下”转“线上”遇瓶颈（本文来自于每经网）4月2日，《每日经济新闻》记者从相关渠道获悉，中国保险行业协会已于近期向各保险公司下发了《2018年度互联网人身保险市场运行情况分析报告》（以下简称《报告》），从保费规模、经营主体、产品类型及当前互联网人身保险市场面临的挑战等方面分析了2018年互联网人身保险市场运行情况，并对互联网人身保险市场监管提出相应政策建议。

2017年年底把蒋凡和靖捷提到淘宝和天猫的岗位上，我觉得也是非常重要的。每一年在比较重要的级别上，我们都有几个调整。不太熟悉我的人会觉得我比较关注事情，关注一些信息。其实我是一个非常感性的人，只是我的感性表达的方式不一样，你要管这么大一个局，不感性是不可能，必须要对人产生共鸣，而不是说只是就事情去发号施令。