
为应对挑战者迅猛的开店速度,星巴克也不得不调整策略,表示将以600家/年的速度加速开店。王静瑛同时也表示,星巴克在中国市场近三年的核心战略将是加大投入和扩张。“打价格战”是本土咖啡连锁做大市场蛋糕的另一个策略,星巴克在中国并不便宜,和纽约、伦敦的价格差不多,但中国人均GDP却只有美国人的六分之一,这意味着星巴克把中低端市场让给了潜在竞争对手。
中国罕王(03788)7月24日回购30万股兴达国际(01899)7月24日斥68.37万港元回购28.4万股远东发展(00035)7月24日耗资108.77万港元回购25万股世茂房地产(00813)7月24日斥155.4万港元回购7万股佳兆业健康(00876)7月24日合计注销700万股已回购股份
此前发布的《中国商业健康保险研究报告》也指出,受各种因素影响,商业健康保险的供需矛盾依然较为突出:一方面,当前的健康保险产品主要集中于与基本医疗保险保障具有替代性的医疗保险,与基本医疗保险保障相衔接的团体补充医疗保险、重大疾病保险等方面,存在较大需求的高额医疗费用保险、长期医疗保险以及护理保险等产品还较少;另一方面,产品同质化现象比较普遍、产品结构不合理。比如,市场上的健康保险产品中,疾病保险和医疗产品数量约占98%,而护理保险和失能损失保险产品只占2%左右,难以满足大众多样化的商业健康保险需求。
与多家中国本土咖啡企业从外卖切入咖啡市场不同,一直以来,星巴克引以为豪的是其“第三空间”策略。“(星巴克)不是一家简单的咖啡馆,而是通过咖啡这种社会黏结剂,为人们提供聚会的第三空间。”星巴克创始人霍华德·舒尔茨曾这样形容咖啡馆的作用。即使此前星巴克也拥有线上业务,其线上业务也一直局限于用数字化产品吸纳更多会员,促进其实体店咖啡购买。
47岁的马化腾财富缩水100亿,以2400亿位列第三。近期,国家新闻出版署将实施网络游戏总量调控的消息使腾讯股价受到一定影响。胡润表示:“直到去年,马化腾财富一直保持很稳健上升,今年是马化腾自2005年首次上榜以来,第一次财富缩水。”37的杨惠妍以1500亿位列第四,是进入前十的唯一女性。今年上半年,碧桂园销售额突破4000亿,同比增长43%,但杨惠妍财富仍比去年缩水100亿。
年内成立的可转债基金多位基金经理表示,债市持续震荡,可转债迎来投资机遇,目前是布局相关基金产品的好时机。沪上一位债券基金经理认为,以时间换空间后,市场会逐渐步入上行通道,兑现配置价值。而作为兼具股债双重属性的可转债,随着未来股市转暖,其配置价值日益凸显。