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来自外部的“威胁”可能也会让部分信用卡代偿平台不安。“各个代偿机构的放贷信息相对独立，客户可能拿着同一信用卡贷款，向不同的机构请求代偿，最终出现多头借贷的风险；与此同时，部分平台为了获取用户，肆意降低风控标准，或者无底线下调借款费率，造成行业利润下降。”苏宁金融研究院高级研究员陈嘉宁告诉记者，这两个问题的解决有赖于征信信息的共享以及行业监管、自律。“林雨们”长期依赖信用卡代偿平台的原因也是不容忽视的风险点。陈嘉宁直言，信用卡代偿相当于在客户的信用卡额度基础上进行二次授信，客观上增加了单个客户的风险敞口。通过代偿，客户的信用卡额度得到恢复，故其实际可以借贷的额度变为“信用卡授信额度+代偿额度”。如果这种额度的变化超出用户的还款能力，就会出现较大的信用风险。

据了解，家乐福进入中国已有24年时间，积累强大的供应能力和线下运营能力。目前截止到2019年第一季度，家乐福中国在国内有210家大卖场、24家便利店、6个大型仓储配送中心和3000万会员，家乐福的店面超过400万平方米，覆盖22个省份的51座大中型城市。

访问前夕，习近平在巴新《信使邮报》《国民报》发表题为《让中国同太平洋岛国关系扬帆再启航》的署名文章，称中国同巴新关系的迅速发展，是中国同太平洋岛国整体关系发展的缩影。南开大学APEC研究中心主任刘晨阳对《中国新闻周刊》表示，中国同太平洋岛国的新篇章，表现的是我们深化与太平洋岛国合作的意愿，也是基于近些年中国与太平洋岛国合作的积累。

中兴危机背后的中国“芯病”业内的一种分类方法是将芯片分为成熟度、可靠性较高的基站芯片，和一般的消费类芯片。前者是中兴等信息通讯技术服务商所要用到的，而后者主要用在手机等数码类产品上。“（两者）不可同日而语，（基站芯片）从开始试用到批量使用起码需要两年以上的时间，主要玩家有TI，ADI，IDT等厂商”从招商电子发布的公告中可以看出，高端芯片基本上被外国厂商垄断，这也正是中国芯片制造业的症结所在。

杨勉表示：“再次，尼泊尔在坚定不移地发展对华关系的同时，考虑到印度对该国各方面的影响力和国内的亲印势力，也会选择中立姿态。我认为，中印其实可以开展合作，共同帮助尼泊尔较快发展起来，造福当地人民。当然，从中国方面来讲，无意与印度争夺影响力。同时，也希望印度能够放平心态，不要再奉行冷战思维，中印尼三角关系才会向好发展。”

在加入歌力思的两年多中，IRO品牌实现了强劲增长。2018年IRO品牌实现营业收入5.67亿元，同比增长43.7%，成为了仅此于歌力思品牌的营收贡献第二大品牌。今年三季度，IRO实现营业收入4.96亿元，同比增长20%。鉴于IRO目前仍处于快速增长阶段，歌力思收购IRO剩余的43%的股权主要是考虑增厚利润。