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最近中国航母选人的方式对我启发很大。中国航母选的人都是“疯子”，不是“疯子”不要，选的就是那些终生热爱航母、具有献身精神的人员。不然干十年，你要转业，烧这么多油培养的经验全没用了。西点军校的末位淘汰制设计出来的，是为了选拔将军。它的原理是不管整个队伍如何优秀，都要将排在后面的分子末位淘汰掉，形成挤压，逼先进更先进，从而产生更多地将军。我们一般岗位的员工，经验是主要的，他们的生产技能，资历也是重要的。用不着A、B、C的挤压，挤压可能使基层员工不团结（他没有这么高的理解力），而且耗费了大量的人力资源，他们实行绝对考核更适用；这些员工天天面面相见，不用写考核日记，减轻他们的负担，把精力好好用在工作上；基层员工也不用走之字形成长的路，还是干一行，爱一行，专一行，在最佳角色上做出贡献。更不能频繁考试，让他们的精力不用在生产上。我们绝大多数员工应该快乐的度过平凡的一生。他们不想当将军，不想跳“芭蕾”，就不必受那个磨难。只要贡献大于成本就可以了。但他们也不要羡慕那些更努力的人。我们把人力资源管理的精力，聚焦牵引优秀员工的进步上，促进他们更优质的成长。这也符合战略竞争力量不应过多消耗在非战略目标上的原则。

市场解读：美国第三季经济增长放缓幅度小于预期，因企业投资下滑被消费者支出和出口反弹所抵消，这可能进一步缓解金融市场对经济衰退的担忧。不过，这不大可能会阻止美联储再次降息，因为贸易政策的不确定性、全球经济增长放缓以及英国脱欧等因素，仍在威胁着美国经济的扩张。尽管第三季度的经济表现好于预期，但预计美国经济今年仍达不到白宫设定的年增长率3.0%的宏伟目标。三季度库存仅拖累GDP 0.05个百分点，而二季度则为0.91个百分点。

同样受到来自Zara、H&M等平价快时尚品牌的冲击，Gap要比思捷环球幸运些，因为它选择回归到本土市场、反思牌子经营的问题；思捷环球同样也在反思，甚至乎四年以来一直勤勤恳恳地采取行动试图复苏业务，但通通都以营收持续下滑、市场对其丧失信心的结局惨淡收场。

从上图我们已经可以大概看出，论品牌的多样化，思捷环球远远不及其余四家集团，它们面对不同的消费人群和产品种类，分别设有1到3个品牌。以Inditex为例，这家集团旗下共设有9个产品风格均不重合的零售品牌。除了讲究产品时尚性和丰富度为主的Zara，中低价位的品牌还有Bershka、Pull & Bear和Stradivarius；主销内衣产品的Oysho、高端线Massimo Dutti、具备百货性质的Zara Home等等，一些列的品牌矩阵共同拥护其Inditex 的时尚帝国。

责任编辑：李昂发改委：着力降杠杆增强经济中长期发展韧劲中国证券报□本报记者刘丽靓发改委16日召开专题新闻发布会，发改委财政金融司司长陈洪宛会中表示，截至7月31日，市场化债转股签约金额达到17325亿元，资金到位3516亿元，资金到位率20.29%，涉及资产负债率较高的115家优质企业。从长期看，主动降杠杆有利于消除影响经济健康发展的风险隐患，也有利于增强经济中长期发展韧劲，整个降杠杆会从整体上促进经济增长，不能简单把去杠杆和经济增长对立起来，选对的路径，选对的时机，会实现高质量发展。

责任编辑：常福强比利时、丹麦、芬兰、荷兰、瑞典和挪威12月2日发表联合声明，宣布加入对伊朗“贸易结算支持机制”。该机制是欧洲国家为应对美国制裁伊朗而建立的对伊贸易结算机制。分析认为，这一机制的扩大，是欧洲国家维护伊核协议所作出的重要努力，将为促进国际社会与伊朗正常经贸合作作出贡献。