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为什么先从代表处改起？代表处的富余人员可以向地区部或公司预备队输送，经过训练以后，还有可能重返作战岗位。接着改地区部，最后改革机关。将来机关一定会定岗、定编、定员，随着我们经验越来越丰富，管理工具越来越强，机关的作用越来越小，不需要聚集这么多“将军”。所以，对一线的人员首先是关怀，敞开战略预备队的门，欢迎精简下来的努力员工再训后，再选择岗位。

2010年，中组部发起改革开放以来规模最大的一次央地干部交流任职，66名从中央和国家机关选拔出的中青年干部赴任地方。当时的要求是，50岁以下的正局级干部均可报名，部级后备干部、缺乏地方工作经验者优先考虑，部委中有“很多人报名”。最终选出的66名厅局级干部来自54个中央和国家机关部委，平均年龄46.5岁，最小的41岁，中青年干部是主体，几乎都是各部委的“后备干部”。

C→C就差远了，它是个人之间的交易，个人买卖东西只是一次，你拍卖一次以后就不拍卖了，建立信用就非常困难。例如雅宝是个拍卖网站，中国第一起互联网欺诈案就发生在雅宝，立案后，河北张家口市侦破了。这个案件是有一个客户从网上看到有人要拍卖诺基亚8810手机，他就把款汇去了，结果再也找不到这个人了，所以他就写Email到雅宝网站管理处，抱怨这件事，雅宝网站马上就把这事报给警察，后来案破了，但要动用警察力量介入，成本就相当高。（资料来源：《计算机世界》2000-07-15）

在女儿的心目中，顾先生是这样的一个人——爸爸在我心中是一位真正的谦谦君子。他内心特别纯粹，淡泊名利。他爱国家，爱孩子们，是一个充满仁爱精神的人。生活中他是我和哥哥们的慈父，也特别关爱妈妈。父母给我做出了最好的榜样，作为他们的子女，我感到很幸运，也很幸福。

应用一：智能客服。使用AI技术：语音识别、自然语言处理在用户运营环节，过去一个客服只能对应几十个用户，有了智能助手后，运营人员不仅对应的用户数量翻倍，而且还能跨车型服务，实现了人机互相协作的局面。“未来利用AI技术还可以进一步优化用户画像，更好地打通线上线下的用户数据。”上汽大通数字技术及转型中心高级产品经理邵鑫说，用户什么时候去过哪家4S店，在哪个场景逗留时间比较长，和销售人员的对话记录，线上曾经和智能助手做过哪些沟通，都可以进行完整的数据打通，形成价值链闭环，使用AI技术可以不断地丰富用户画像，更精细地服务用户。

各个产业参与者的位置，从诞生起或已被注定。从产生的那一刻起，它按着既有逻辑在走，从不以个人意志转移。上半场，草根英雄辈出，拼价格，下半场拼品牌、服务与效率。精英开始清场，草根离场或者重新站队。而资本，加速整个产业迭代。现在，下半场刚开启，谈终局似乎有些为时过早。有太多的不确定将在接下来几年的竞争中，变得确定。但更多的不确定性，可能又会出现。城头变幻大王旗，只在一瞬之间。