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Ouellette 指出，有效的专利应该像菜谱一样，能让使用者遵循相关步骤操作。这项要求被称为可实施性条款（enablement clause），它可能成为加利福尼亚大学专利的一个软肋。纽约法学院（New York Law School）的专利法专家 Jacob Sherkow 同意，加利福尼亚大学还不能高兴得太早，并且这项专利确实面临着可实施性方面的问题。

孟玮表示，后续，国家发展改革委将继续密切监测生猪和猪肉价格走势，并会同有关部门做好调控工作准备，必要时将采取相关措施稳定供应和价格，保障人民群众基本生活。（本文来自于中国新闻网）责任编辑：万露中国发布|科技部：民营科技型中小企业享受研发费减税375亿 将出台促进创新发展政策

为了搭建这样的赛事体系，阿里体育首先主导发起了WESG（世界电子竞技运动会）。这是一个定位世界级的第三方赛事，包括《反恐精英：全球攻势》、《DOTA2》、《星际争霸2》以及《炉石传说》等游戏项目。“那么我们以WESG为核心，也推出了基于网吧的联赛，帮助网吧把这块给做好，给网吧赋能。”蒋英君解释说，“目前网吧行业连锁化程度极低，零散又独立的单个网吧是没有能力组织范围较广的比赛的。”

黄锋的选择是把重心重新放到实体门店的运营上。一方面收缩战线，将业务重点放在上海、深圳、苏州和杭州四个城市。另一方面，将之前开新店加盟的模式转为对零散网吧的翻牌改造，目前网鱼新增的门店中翻牌比例已经达到95%左右。不难看出，市场竞争是网鱼转向翻牌策略的重要原因之一，而网鱼长期以来积累的品牌也为其翻牌模式的实施提供了前提条件。

“目前为止还有吃鸡（即《绝地求生》）在撑着，但随着这个游戏因寿命周期而慢慢衰落，我们这个行业肯定还有一波关闭潮。”方志平说。“实际上还是焦虑，因为行业还没有找到一条适合自己发展的道路。”概念退潮，网吧回归实体门店“现在电竞馆的建设怎么样了？”

“我们尝试对整个市场的整合，整合完毕以后我们可以把市场的价格进行一定的调控，保证大家不要再打价格战。”网鱼网咖开发事业部负责人赵大伟说，“我们相信任何品牌或者行业都要往连锁的方向走，我说一句比较粗糙的话就是，你不进来就会被我干掉。”根据网鱼提供的数据，2018年第一季度网鱼全国平均业绩增长率为39%。翻牌门店数量超过70家，平均业绩增长113%，其中最高增长率为477%，最高现金流增长20倍。“目前来说，网鱼确实是我们这个行业的第一品牌。”方志平说。