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“在深山老林里修什么‘云上书院’，有谁来看啊？书院没建成，把我们家园土地都毁了。”原营上组村民汪锦良老人在复垦的红薯地里一度哽咽。“云上书院”是梁嘉庚计划投资4.6亿元重点打造的项目。“他打着提升三都城市形象和文化品位的幌子，搞政绩工程，没有人能阻止他。”三合街道办事处主任吴宗提介绍，梁嘉庚提出开发营上的命令，乡镇干部只能被迫执行。

其实，如果稍微了解宗馥莉的行事风格，就不难理解王力宏为什么会“躺枪”了。2004年，宗馥莉完成海外学业回国，在娃哈哈从平凡岗位做起，2007年开始执掌宏胜饮料集团。宏胜作为从娃哈哈集团拆分出来的公司，承担了娃哈哈三分之一的产品代加工业务。虽然和娃哈哈庞大的基业比，这个公司也就是九牛一毛，但它是宗馥莉摆脱父亲掌控的“独立”公司。

另一方面，从两融的结构来看，融资余额呈现出回升走势，融券余额同期则出现一定跌幅。融资和融券余额“一升一降”则表明，虽然近期盘面看似走势较弱，但实际上在有转强迹象，从二者间强弱转换来看，可以预见的是，虽然前路仍将不会平坦，但在变盘方向确认过后，投资者仍可择机布局一些弹性稍大的结构性交易机会。

数据来源：WIND、界面新闻研究部暴风亏损，离不开公司自身的基因。早年做广告业务起家的暴风，在上市之时，商品的销售收入还只是很小的一部分。长期以来的广告思维，为日后冯鑫转战智能家电业埋下了失败的伏笔。伏笔之一在于不断变化的产品策略。从2015年的“DT大娱乐”战略目标，到2016年的“N421战略”，以及2017年升级版“AI+2块屏”战略，直到2018年4月冯鑫在发布会上表示：“我们以后不谈铁三角（暴风电视、暴风影音、暴风魔镜）。2018年到2020年，我们内部和对外只说一件事情，就是暴风电视。”不断变化的战略，让暴风集团定位变得并不清晰。

报道称，众议院情报委员会民主党领袖亚当·希夫称，希望委员会举办更多涉华公开听证会，尤其是聚焦网络安全威胁的听证会。欢迎点赞~责任编辑：霍宇昂■本报见习记者王思文今年以来，多家券商或券商资管子公司密集设立私募FOF且发行火爆，大多数产品额度均在一周内就认购完毕，募集规模远超去年，深受合格投资者的喜爱。不过，近期有报道称中信证券已暂停销售私募产品，一时间私募产品、券商私募FOF成为市场热点。

到了2019年，她依然没学会“温顺”。浙商大会上，宗馥莉被问到“怎么去看待父女、老板与下属之间的关系”，她直言，觉得这件事情“特别难搞”。在她的心目中，父亲“太严厉”，而且很“独权”。一番话说得现场又是一片尴尬，主持人连忙打圆场：老前辈的话还是要听的。