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基金总规模 10.05 亿元，首期认缴出资总规模为人民币 5.025 亿元，存续期5 年。其中东方国际创业（600278）出资1.5亿，持有29.58%有限合伙份额；昂立教育（当时仍叫新南洋）出资1.3亿，持有25.87%有限合伙份额；上海交大产业投资集团出资1.2亿，持有23.88%有限合伙份额；上海赛领（GPLP）出资1亿元，持有19.90%有限合伙份额；创旗投资（GPLP，东方创业为有限合伙人之一）出资0.025亿，持有0.5%普通合伙份额。

对于是否会替代安卓系统，任正非还表示，“鸿蒙如果能够有一部分生态，那也是补充，而不是主要的替代关系”，“我们将来不会替代安卓，会支持安卓发展”。不过，任正非也提到，美国短期内恐怕难以将华为移出实体清单，但华为还是保持开放态度，甚至愿意将技术转售给美国企业，推动全球化。

但在东南亚市场开展“双十一”活动的电商平台不只有Lazada，还包括Shopee和ShopBack。同样在“双十一”开始后一小时内，Shopee的订单量较去年增加了两倍，ShopBack的网站和移动客户端流量达到峰值，客流量同比增长300%以上。

1月20号，“WHatplus”编辑部开始放假，为了在不算短的春节假期持续更新，我们备下了不少和节日生活有关的稿子。刚放假不久，急转直下的疫情让“WHatplus”编辑部重新规划接下来的稿件排期。接下来的半个月，我们进入了“疫情模式”。在武汉尚未“封城”之前，我们跑遍了超市、火车站、银行、车管所，给用户带去了一手生活信息；封城后，散落在武汉和湖北各地的编辑在家继续办公，为了给用户提供更多资讯，我们把更新频率从一周五更提高到了日更，本来计划好的春节稿件，也全部被重新整合编辑过的服务信息取代。

五粮液在11月份迎来了多轮机构调研：11月4日35家机构前往，11月5日-11月7日多达114家机构参与调研，11月14日共30人机构投资者参加调研。调研过程中，五粮液仍着重强调了公司营销组织变革，如设立21个营销战区，整合三家系列酒公司，推动五粮液品牌事业部变革，进一步提升了协同作战能力和市场工作效率。

为给WeWork续命，软银拿出95亿美元（购买30亿美元的股权，兑现15亿美元投资承诺后及50亿美元的借款）。至此软银为WeWork付出189亿美元（不包括支付给创始人诺依曼的“遣散费”）却不拥有多数投票权、不控制公司。WeWork最新估值不到80亿美元。难怪媒体讥讽软银买了250%股份，竟没拿到WeWork控制权。