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由此看来，当减税降负成为常态，当提高赤字率成为焦点，从中央到地方，如何寻找新的稳定税源已成为当务之急。而推进房地产税改革，将极大程度地完善我国税制、为地方政府增加主体税源。如何合理设计房地产税制度？2018年全国两会上，史耀斌答记者问时说，房地产税总体思路就是“立法先行、充分授权、分步推进”。

展望2020年春节前货币政策，降准和公开市场操作持续可期。从过往两年央行在春节前的流动性摆布来看，在货币政策继续保持稳健的取向下，央行将通过大量投放低成本流动性弥补资金缺口。此外，结合12月23日李克强总理“国家将进一步研究采取降准和定向降准、再贷款和再贴现等多种措施、降低实际利率和综合融资成本”的言论，政策层对中小微企业融资贵问题的重视或引发2020年初降准的落地和央行货币政策的进一步宽松。我们认为1月份央行将采取降准和MLF的方式进行中长期流动性投放，搭配短期跨节流动性投放，营造较平稳的资金利率。

智慧酒店的后台系统前期开发的确需要耗费一定的成本，而一旦形成体系，则可以模块化进行智能客房设施的装修，即客房内的硬件、声控系统、智能化设施等都按照定制化比例设计好，然后将规定尺寸和设计的图纸给到工厂，直接定制生产，所有的装配和基础装饰等直接在工厂内全部做好，当这些设备被拿到客房后，就好像搭积木一样，嵌入客房加以固定即可。模块化的智慧酒店，其所有的逻辑都是标准化的，包括所有的配色，每一项块状物都是标准化的，甚至走廊和电梯厅也是标准化的。

根据笔者的了解，一家100间客房规模的经济型酒店，投入资金应该在1000万元左右，其中每间客房的成本多则10万元，少则7万元左右，当然在多年前也有一些极低成本的单间客房成本仅5万元~6万元。在如今的市场环境下，各类成本高企，尤其是物业成本和人工成本大涨，酒店的设计和施工周期越来越长，这也使得成本进一步提高，让酒店的投资回报期拉长。这几年，加盟商与酒店品牌方也发生过不少纠纷，归根结底还是利益问题。

更为重要的是，智慧酒店的建造和后期运维大大减少了人力，这也是控制成本的重要因素。其实在多年前，丽星邮轮已通过研发99元一夜的“我的客栈”切入百元内经济型酒店市场，一时间引起轰动，其当时就采用了一体化定制设备嵌入客房。可惜当年时机不够成熟，当时人工成本较低，而定制化设备的成本很高，导致每间客房的投入远远大于收益，最终无法大量扩张而淡出了市场。如今，人工成本大涨，每间客房装修过程中的人工成本从多年前的8000多元猛涨到3万元左右，一间7万元~8万元投入的客房中有超过三分之一的成本要砸在人工方面，着实让业者不堪重负。而智慧酒店的装修周期短，嵌入式的打造模式大量减少了人工投入。

“江苏创新驱动发展，总的命题就是如何提升江苏在国家创新体系中的地位。如何把江苏丰富的科教资源激活起来、把实验室沉淀的科技成果转化出来、把世界高端创新要素集聚过来，这是我们要重点做的三件事。”娄勤俭表示，江苏将争取更多“中字头”“国字号”重大科创载体在江苏布局，围绕创新链布局产业链，围绕产业链布局创新链，在创新前沿领域打造江苏核心竞争力。