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在投放方面也越来越看重精准度和转化。“在过去，虽然企业也看重转化，但感觉还是漫无目的，看到什么就去投什么，现在则会有承诺ROI（投资回报率）的需求，会把ROI看得很重。”吴小舟说。对于一家企业来说，它们在营销支出和回报率上的考量在发生变化：去年开始，品牌广告投放的期望，在从“量”到“质”转化，这个“质”，不是以往的“内容质量”，而是“转化质量”。

1）传统的物流体系是分散→集中→再分散的过程（参考快递），物流行业最怕的就是空载，最希望的就是“超载”，传统物流可以为了装载率，适当地等待一条路径上的货源继续充实，做到边际成本降低，这是传统物流的规模优势所在，即边际成本的降低与规模的增长能够形成正循环；

线下的物流配送是当前所有外卖平台的最大支出项。外卖平台的配送模式大致有三：自建物流、众包物流与代理负责。我们按顺序进行梳理：自建物流自建物流意味着外卖平台要在线下自行招聘外卖员，为其支付基本工资+社会保障+每单提成的人工成本，同时配备如保温箱、外卖服等设备，一次性成本较高。因此当前现状是，自建物流的运力占整体运力的比重极小。

流量入口3：腾讯系社交APP腾讯作为美团的重要股东，在流量导入上也通过顶级流量入口微信与QQ给予支持。美团外卖于2016年12月正式接入微信，处在微信钱包中；同样，QQ也在其钱包中接入了美团。“外卖生态圈”正式确立自此美团外卖生态圈的格局正式确立：美团外卖APP自身流量+美团APP流量+大众点评流量+腾讯社交APP流量，其中以美团与大众点评为入口的活跃用户数甚至是美团外卖本身的2倍。整体而言，多个渠道互相补充，是美团外卖大生态圈的活跃用户数位列外卖行业第一的决定因素。

2）其次从平台战略，中早期地推阶段没有拉开差距（美团270万家VS饿了么200万家），而现在双方的用户规模使得商家地推成本相对不如早期那么高，当前提供更多SKU已经是两个平台的共同想法，平台对医药、生鲜、蔬果、下午茶等的扩充我们都看在眼里，但这些需求都不及正餐外卖来得高频。

为了研究中国南方狼的系统发育地位和群体历史，中国科学院昆明动物研究所研究人员和中国科学院动物研究所国家动物博物馆、昆明动物所昆明动物博物馆联系，取得了浙江、江西、贵州等地的中国南方狼皮张样本，以及来自黑龙江和吉林的狼皮张样本。随后，昆明动物所分子进化与基因组多样性课题组，与中科院古脊椎动物与古人类研究所古DNA实验室合作，提取了皮张样本的DNA并进行全基因组测序。群体遗传学分析发现，中国南方的狼是一个单独的群体，和中国北方、青藏高原狼有差异且关系最近。研究人员发现，采自浙江的狼个体基因组中存在一种遗传组分，可能来自于犬科的另一个物种，且分歧时间大于狼和亚洲豺犬。