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根据光明地产公告，此次交易符合上市公司经营战略发展以及产业结构调整的需要，有利于上市公司快速回笼资金，提高净利润，进一步降低资产负债率。经初步测算，本次交易将为上市公司2017年度增创归母净利润约9.4亿元。除去这部分收入，农工商地产2017年实现净利润13.11亿元，2015年和2016年农工商地产分别实现净利润5.36亿和13.45亿元。而根据2015年光明地产重大资产重组之时与农房集团原全体股东光明集团、大都市资产、农工商绿化、张智刚、郑建国、沈宏泽、李艳签署的《盈利预测补偿协议》，各方约定农房集团2015-2017 年预测的扣除非经常性损益后归属于标的资产股东的净利润9.08亿元、12.52亿元和13.54亿元，合计实际净利润不低于35.13亿元。如低于这一数额，需履行补偿义务，农房集团全体股东、大都市资产同意由上市公司以总价人民币1.00元直接定向回购应补偿的股份并予以注销。

李中认为，强监管有必然性，转型会有镇痛，行业与机构会有洗牌，对整体是好的。以下为发言实录：主持人：李总从业背景非常特殊，对政策监管和私募做了很深的研究，使请李总讲一讲怎么看？李中：我分享一下个人的观点，我想说强监管有比必然性，很多时候看本质，所以我可能给大家分析一下强监管的本身目标是什么？有两个主题，我可以把两个标志性的事件分析，在美国其实十年前就开始对私募的强监管，虽然是自由非常开放、市场化的市场。第一个大家不太记得，500亿美元的基金，20年的强势骗局，这个体现比如有公募、私募的标准，包括售前、售中、售后都有体现。第二个是次贷危机也是十年前，防范系统性风险，从这个角度来看我们从新规和相关的法律法规，打破刚兑，防范监管套利等等，这些都是两个主题我认为，我觉得从私募行也来看，强监管的新时代来临，我觉得转型会有镇痛，行业与机构会有洗牌，我认为对整体是好的。但是我也想说，其实私募这个行业发展到今天，无论是法律地位还是行业地位还是监管制度的优势，其实这都不是理所当然，也是来之不易。在金融监管的行业或者发展的角度，世界性的难题我们国家有很多体验，一收就死，一放就乱，我们现在进入收的阶段，这个阶段不是一个其实跟国际接轨的过程，这个阶段我觉得我们作为一个行业应该有一个危机感，其实私募基金行业的自律化监管、信息化监管，还有适度监管，私募基金行业一个优势，我希望这个优势能够保持，但是危机感来自哪，大家可以查公开数据可以看到，去年证监会检查328家，百分之多少有违规，大家可能想象不到，87%受检查的机构有违规，30%是有严重的违规受到处罚，而我觉得最重要的一点，检查的机构平均规模是40亿，大型、中型也还没有完全满足这个，我觉得危机感来自于此，如何在这个大背景下为这个发展做好准备。

海口规定，集体租赁住房的出租年限不得超过10年，一次收取租金一般不超过1年，出租合同到期后原承租人可优先续租。贵阳规定，合同期限不超过5年，一次收取租金一般不超过1年，合同期满后若双方无异议可续租。上述红线也意味着，社会资本的退出成了一个问题。

来源：燃财经（文中部分图片来源于网络。应受访者要求，文中渔父为化名。）免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

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澎湃新闻注意到，在国家文化和旅游部的网站上，每年均会有星级酒店申报资格公示和被取消星级资格的五星级酒店公示。酒店取得五星级证书有效期三年，并非长久有效。按照规定，星级复核分为年度复核和三年期满的评定性复核。年度复核工作由饭店对照星级标准自查自纠、并将自查结果报告相应级别星评委，相应级别星评委根据自查结果进行抽查。