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从“4X4”体系到“CORE”模型：让体系更进一步。经济的核心是客观周期，定价的核心是主观贴现。为了让体系中盈利预测更为准确，优化投资的落地方向，我们进一步提出了“CORE”模型，在4X4基础上完善了“盈利-风格-行业”传导和投资框架，致力多维子体系交叉验证，增强模型稳健性。

关于彷徨在回答是否在过去20年建设阿里巴巴过程中害怕或疑虑过的问题时，马云说，“在商场上，从不担心竞争，从不担心压力。如果你担心压力，不要成为商人。今天，好事是每人都在担心。”他说，他的方法是解决问题并继续前进。关于招聘“当我雇用员工时，我雇用比我更聪明的人。他们四、五年后可能成为我的老板。我喜欢那些积极的、永不放弃的人。”

中国基金报记者 房佩燕尽管煎熬，面对新的一年，私募斗志不减。他们对2019年相对乐观，希望把握结构性行情和经济转型的机会。寒冬下私募的生存之道在今年的投资寒冬中，不少私募陷入生存危机，表示“活下来”最重要，但如何才能“活下来”，明年的机会又在哪里？

上海雷根资产总经理李金龙认为，私募生存主要靠产品规模和收益。当前，产品规模比较困难，而产品收益是与投资者长期合作的根本，稳健的收益背后是投研投入和技术的支持，需要不停研发，以适应市场和交易的需求。和聚投资研究部表示，在战略层面继续做好“聚焦”，第一聚焦二级市场本身，尤其在擅长领域不断强化竞争优势。同时，在重点领域、行业集中资源，把研究做得更扎实，挖掘出具有超额收益、跨越周期的标的。

普洛药业本次退出2019版国家医保目录3个产品分别为乌苯美司胶囊，氧氟沙星片和三七胶囊。被剔除医保目录，意味着未来患者消费这三类药品全都得自掏腰包。在被踢出医保名单的三类药品中，其中乌苯美司胶囊的销售额最大，2018年、2019上半年销售额分别为45061.18万元和26010.33万元，占同期营收的7.07%和7.33%。而氧氟沙星片和三七胶囊的销售额极小，占比只有0.01%，对公司业绩的影响可以忽略不计。

值得注意的是，在5月28日上午，原一汽红旗销售公司常务副总经理高放离职，长安汽车陈旭接替该职位。陈旭曾长期供职于长安福特，在此期间，长安福特从年销30万辆跃至80多万辆，营销网络从300多家扩展900多家，实现高速增长。陈旭未来将与同样来自长安的况锦文搭档，负责一汽红旗的具体发展。