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经过了多年的调查，中兴通讯在2011年的一份内部机密文件被扒了出来，《关于全面整顿和规范公司出口管制相关业务的报告》，《进出口管制风险规避方案——以YL为例》。在这些报告中有如下表述，成为了关键的证据所在。“目前，公司最大的风险是正在进行中的伊朗业务……在2010年末的时候，我们公司和伊朗的客户签署了四方协议，采用了半隔断的操作模式，例如，我们公司本身只向伊朗客户提供自行生产的设备，而从美国采购的敏感产品则由我们公司的合作伙伴向客户提供。”

她们在工作中遭遇着老板的“显性剥削”，白领的工作看似光鲜亮丽，实则被深深规训；她们在生活中遭遇着商家的“隐性剥削”，消费表面上是在自我满足，实际上掉入了企业家们合谋的“工资回收计划”。工作“显性剥削”和消费的“隐性剥削”合谋，共同造就了现代白领的宿命。

“近年来‘小巨人’企业在中国大批涌现，有着深刻的内在原因。从需求端来说，人民生活水平日益提高，多元化、个性化、高品质的需求快速提升，这给专精特新的‘小巨人’企业提供了足够的市场空间。从供给侧来看，中国大力推动创新驱动发展战略，鼓励‘大众创业、万众创新’，下大气力提高科研投入比重，优化营商环境，这些都有利于新技术加速积累进而实现产业化。”中国国际经济交流中心副总经济师张永军在接受本报记者采访时说。

这家公司的毛利率高达99.9%，销售净利率高达80%，什么BAT啊，华为中兴啊，都不带正眼看的。那么这家公司的规模怎么样？根据天眼查的数据，该公司2017年和2018年的社保缴纳人数分别为18人和3人。（数据来源：天眼查，企业年报-2017年度报告）

“我们公司已与伊朗公司YL签署了许多合同，这些合同目前正在执行中。原先这些合同是由四方共同签署，然而现在在执行过程中，并未严格按照合同约定的模式操作，而是由中兴通讯承担了合同项下的权力与义务，直接将管控的商品出口给了伊朗公司。”“我们公司与该国中兴通讯集团开展业务时，要避免使用我们公司自己的名字，也要避免直接向这些客户出口产品和提供服务。这种操作方法我们称之为隔断模式。”

任正非：辽阳化纤厂是中国当时确定的一个重点建设项目，从法国德布尼斯。斯贝西姆公司引进从油头到化尾的成套化纤设备。当时中国经济比较困难，政府希望每个中国人都能穿上一套化纤衣服而引进了这套设备，中央领导非常重视。当时中国地方工程队伍都不愿意去这样艰苦的地区承担工程项目，中央只好调军队去做这个工程项目。军队进入这个地方时，主要是很欠缺技术上的人才，我们这些刚刚离开学校没有多久的人就成了人才，好赖比不懂的人懂一点。