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周三，A股公司市值排名前30的蓝筹股中，仅5只股票录得上涨。工业富联、海康威视两大科技龙头分别收涨2.09%和1.48%，涨幅位居前两位。将周期拉长，工业富联近7个交易日收获6根阳线，累计涨幅11.59%；海康威视近8个交易日收获6根阳线，累计涨幅16.58%。

有业内人士认为，帮扶支持经销商方案不搞一刀切，系统、全面且因势施策、精准施策，尤其是配额调剂策略很科学，做到了分类施策，既能有针对性地为部分经销商减压，也能让有能力的经销商更大程度地满足消费需求、做深市场。除了配额优化之外，五粮液还在通知中要求各营销战区加快经销商费用的核报和及时兑现终端积分奖励，并规划了明确的时间线，进一步为合作方减轻资金压力。这一举动让经销商可以回笼一部分现金流，而这正是经销商群体当下最需要的。

举措三：推出“语音翻番”优惠活动。2019年5月17日起，中国移动在全国范围推出“语音翻番”活动，针对套餐型客户最低加10元即可享受原套餐内语音翻番。例如原来的58元飞享套餐，包含150分钟全国语音，客户最低可加10元即可实现套餐内语音翻番至300分钟。

对于业绩大幅下滑的原因，广生堂直指，公司坚定向创新药企转型，立项推进多个全球一类创新药研发，同时开展多个主要产品一致性评价工作，导致持续的大额研发投入，短期内对公司业绩造成一定影响。时代周报记者注意到， 2018年上半年，广生堂研发投入金额6158.12万元，同比增长71.83%，占营业收入的比例高达37.95%。而2016年、2017年，广生堂的研发投入也有6819.31万元、7533.25万元，占当期营业收入的比重亦高至21.8%、25.44%。

用学棋经历讲道理从1998年开始，常昊的职业生涯进入到“艰辛与痛苦”的阶段，之前一直一帆风顺的他首次进入世界大赛决赛，“当时大家都期待我能突破韩国围棋的壁垒，从1998年第一次进决赛，到2004年我一共6次进入世界大赛的决赛，6次拿到亚军。当时不觉得这是对我的磨炼，更多的是觉得痛苦，在崩溃的边缘，心理压力很大，不知道自己是否还应该坚持。在这6次决赛中，起码有3次我的优势是非常明显的，但自己太想拿这个冠军了，结果都被对手逆转了。”2005年，常昊终于在自己第7次世界大赛决赛中收获冠军，“当时很多新生代棋手已经冒出来了，大家对我个人的期待也不像之前了，我自己也想过干脆破罐破摔，反正一直没拿到冠军，没想到心态反而因此放松了，注意力都放在之前的备战上，最终如愿以偿拿到了世界冠军。还是那句老话，‘胜不骄，败不馁’，对自己一定要有信心。”

儿时的常昊可以说是一帆风顺，他在12岁以前参加的六七次比赛中，只获得过一次亚军，12岁那年他获得了世界青少年冠军。在1995年的中日围棋擂台赛上常昊取得5连胜，在1996年他更是拿到6连胜，“我可以算是这个比赛的终结者，就是那次6连胜之后，日本方面大概是觉得受到了打击，这项比赛就不办了……”说到这里时，现场的小朋友们都笑了起来。