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文明向何处去？不分高下，不单调，更有趣。世界由不同文化、种族、肤色、宗教和不同社会制度所组成的，理应如音符般自由跳动，如画笔般浓淡相宜。对有些国家、有些人而言，做到这些需要跳出舒适区，摆脱所谓的“文明冲突论”、“文明碰撞论”、“文明对抗论”，方显可贵。一个你中有我、我中有你的世界，意味着彼此之间包容、理解以及真正的平等。

3月11日，《中国经营报》记者了解到，在2019年两会上，全国人大代表、阳光电源股份有限公司董事长曹仁贤就如何彻底解决可再生能源补贴资金缺口问题提出了两点建议。据曹仁贤介绍，十八大以来，我国能源结构有了明显的改善，可再生能源应用比例稳步上升，空气污染和雾霾治理成效显著，这些都得益于可再生能源的大力推广。但是以煤炭为主的化石能源高比例应用带来的环境压力仍然十分巨大，煤炭消费量在连续3年下降后，近2年又出现了回升（2017年同比增长0.4%，2018同比增长1.0%），对打好污染防治攻坚战构成严峻挑战。

更有人说，当我们都用电动车的时候，这就不是问题了……有些人觉得是特斯拉的锅：时常需要充电，可能是最大的bug。有热心网友提议：但在充电宝诞生之前，“警局为何要花钱搞一次这样的试点，就是个问题了”：有人给出了一个解释：另一方面，也有人觉得不是特斯拉的锅：

值得一提的是，此次出让GDC公司，是今年上半年华谊兄弟所投资的公司中，为数不多实现盈利的公司。半年报显示，2019年上半年华谊兄弟共有15家控股参股公司并入财报计算，其中，仅有4家公司实现盈利，在盈利能力上，此次拟出售的GDC公司以2174.35万元的净利润位居第二，盈利第一的是英雄互娱，上半年净利润为1.43亿元，而另外两家公司，净利润均在400万元以下。

林焕杰还认为，洋IP虽然有噱头，但企业也要评估自身是否有相应的驾驭实力，“无论是迪士尼还是环球影城，它们在华落地的项目，均是由多家公司与政府合作推进的，中方的影响力、资金实力、融资能力等方面都是能与IP相匹配的”。林焕杰表示，而且，不是所有的洋IP都符合中国游客的消费需求，“比如六旗主打的高难度游乐设施，在中国市场落地很可能需要一段时间的‘适应期’。”

顾国平有了动摇，也就不足为奇，“（研发）这笔钱投下去，甚至要背上几辈子的债。”为了迅速做大规模，斐讯在2011年左右涉及手机业务，以OEM为主，几乎没有自己的品牌。尽管支付宝已是网购必备工具，宜信和拍拍贷也问世了，且做的还不赖，但是互联网金融的风口尚未到来。在中关村的咖啡馆里，投资人和创业者还在畅聊O2O。