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那么，目前在手机银行市场，各家银行表现如何？用户满意度怎样？未来又将如何发展？国有大型银行手机银行市占率领先据艾瑞咨询《2018年7月手机银行APP运营分析》（以下简称《分析》），最近1年来，手机银行APP独立设备数保持稳定增长趋势，截至2018年7月末，手机银行APP月独立设备数已超过3.2亿，同比增长44%。同时，人均单日使用次数接近3次，同比增长36%。

四、持续加强金融服务保障（十一）保障金融服务顺畅。各银行保险机构要合理安排营业网点数量，落实相关防疫措施，提供安全卫生的服务环境，全力保障金融消费者和员工的身体健康。有效保证线上金融服务的便捷性和可得性。鼓励各银行业机构对向湖北疫区防疫专用账户捐款或汇划防疫专用款项免收手续费。开通疫情防控金融服务绿色通道，为政府部门、防疫相关企事业单位提供紧急取现、资金划转等应急金融服务。确需现场办理的疫情防控相关业务，网点要随申随办。

“缺”的是激情文化。一是产品创新意识弱，技术中心整天在技术大楼关门研发，没有走到市场一线亲身体验客户的需求是什么。二是市场反应速度慢，你找他，他再找别人，链条太长，很多事耽误了。三是管理运营效率低，在潍柴问题不过夜，中国重汽信息化滞后，连OA办公平台都没有。四是干部员工激情缺，我看了去年干部的收入，基本都一样，没有干好干坏区别。怎么办？我的意见是把潍柴的文化引进来。一是核心价值观：客户满意是我们的 宗旨，非常简单，学生都能理解，不需要包装。二是激情文化：不争第一就是在混。刘家义书记要求在全省推广这个理念，我们中国重汽首先要落实。三是效率文化：一天当两天半用。一天相当于两天半的效率，这其中有计算公式，大家要学我要收你们的专利费。四是干部文化：约法三章、八不用。1998年潍柴濒临破产，我刚上任时面对的是1万多人没饭吃的困境。我认为最关键的就是干部有问题，拿起大刀砍下去，“约法三章”对所有干部提出了新要求，拯救了潍柴。潍柴领导干部“八不用”我也和大家分享一下：“不敢暴露问题的干部不能用；不愿承担责任的干部不能用；不善沟通协作的干部不能用；不会带好队伍的干部不能用；不求学习提升的干部不能用；不想主动创新的干部不能用；不让客户满意的干部不能用； 不知心存感恩的干部不能用。”

去年8月，交行前任董事长因身体原因不能履职，由行长彭纯代为履行职责。今年2月，在交行工作了近25年的彭纯正式出任交行董事长、委书记。今年6月，交行行长在空缺了四个多月后，终于迎来了接班人，现年55岁的原中行副行长任德奇出任了交行行长。新的领导班子刚刚搭成，交行又迎来一番新气象。但留给交行的时间，似乎不太多了。招行和其他股份行正迎头追赶，来势汹汹。

5月7日，中国人民银行公布的数据显示，截至4月末，以美元计价的我国外汇储备规模为31248.5亿美元，环比3月末下降179.68亿美元；以SDR计价的外汇储备规模为21729.6亿SDR，环比3月末小幅上升112.6亿SDR。国家外汇管理局有关负责人就2018年4月份外汇储备规模变动情况答记者问时表示，主要非美元货币相对美元下跌和资产价格回调等多重因素是外汇储备规模小幅下降的主要原因。“4月我国跨境资金平稳运行，外汇市场继续呈现供求平衡格局。人民币对美元汇率双向波动并保持基本稳定，汇率预期合理分化，境内外汇市场供求自主平衡。”该负责人表示。

市场活跃度方面：截至4月3日，融资融券余额为10038.7亿，占A股流通市值2.29%；上上周融资融券余额为10032.2亿，占A股流通市值2.28%。全A成交额1.53万亿，日均5095.93亿，融资买入额占比8.6%；上上周全A成交额2.49万亿，日均4971.10亿，融资买入额占比8.9%。