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此外，目前LPR有1年期和5年期以上两个期限品种，如果个人房贷期限不在这一范围内该参照哪个标准？央行有关负责人表示，1年期和5年期以上的个人住房贷款利率有直接对应的基准，1年期以内、1年至5年期个人住房贷款利率基准，可由贷款银行在两个期限品种之间自主选择。参考基准确定后，可通过调整加点数值，体现期限利差因素。

1、保持个人住房贷款合理适度增长，严禁消费贷款违规用于购房； 2、加强对银行理财、委托贷款等渠道流入房地产的资金管理； 3、加强对存在高杠杆经营的大型房企的融资行为的监管和风险提示，合理管控企业有息负债规模和资产负债率。这是继监管部门加强房地产信托业务调控、房企海外发债收紧后，再次出手收紧规范房地产融资。缺少了金融输血的房地产，下半年的前景又将如何？

另外，他表示，“近期发行的这类债券的利率一般都是比较低的，这对发行人来说是有利的，当然这类债券募集来的资金也是专门用来抗击疫情的。”而对于上述国内首单以证券公司为主体发行的疫情防控公司债券的启动发行，上述债券研究人士认为，“券商自己发行疫情防控公司债，其募集到的资金以后的用途可能包括用这些资金来直接购买抗疫的相关企业的债券等方面。”

剔除货币基金后个人投资者过去11年多持有基金减少6214.57亿元。按持有的基金市值计算，从2007年12月31日到2019年6月30日的过去11年多，剔除货币基金后，个人投资者持有市值从最高点的27725.62亿减少到21511.05亿元，减少6214.57亿元。也就是说，股票基金、混合基金、债券基金、QDII基金以及商品基金、黄金基金等不含货币的基金类型，个人投资者11年多持有市值下降了6214.57亿元。为什么老百姓如此远离公募基金，个中原因令人深思。老百姓才持有21511.05亿的非货币公募基金，这个数字和老百姓持有的股票市值、储蓄存款、银行理财相比，显得比较低，更是没法和房地产市值比较。过去11年多税收优惠政策推动机构大量持有公募基金。机构持有基金市值金额（剔除货币）从2007年底的3919.83亿元增长到2019年上半年的38279.28亿元，占比从13.47%一路上升到目前的49.36%，剔除货币后上升到64.02%，已经成为公募基金主要持有人，其中企业购买基金分红所得免征企业所得税是机构占比上升的重要推动力量。

不过，随着加油站抢夺战的日益加剧，也带来成本上的增加。业内人士告诉记者，从近两年招拍挂土地成交价格来看，二三线及省会城市上涨幅度在30%到40%，在市区位置的加油站租赁、收购价格，同样也有30%到40%，甚至50%的增长。东明石化集团副总裁 蔡广森：现在，主要体现在不管是加油站收购，租赁，或者是土地的招拍挂，价格方面还是越来越高，竞争比较激烈。

纽约州立大学奥尔巴尼分校社会学教授、长期进行比较历史和政治社会学研究的学者理查德·拉克曼（Richard Lachmann）进一步认为，强调美国对华大战略的转变预设了一个未必能站得住脚的假设——特朗普确实有一个连贯而整体的对华方略，“但实际上他并没有。”他近日告诉澎湃新闻说。