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跨国并购的参与主体较多，既包括交易双方，也包括监管部门、投行、基金及相关中介。需要明确的是，不同主体对同一桩收购的态度是存在差别的。监管层面，出于对国家安全和产业竞争力的考虑，近期趋于谨慎；企业层面，受中资企业背后的资金和市场的吸引，则表现出积极的合作欲望；资本层面，中国企业到海外市场，也会越来越多的利用海外资本，或引入融资、引入私募、组成财团，资本方基于未来可观的回报预期也非常愿意抓住这些市场机会；投行和中介机构也是乐见其成，交易越多，获利自然越多。

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表演中的运-20战略运输机搭乘空降兵的直-8KA运输直升机则在直-10K武装直升机的支援下，向观众展示了空降兵作战分队索降、突击、撤离的作战行动演示。此外，直-8KA直升机还吊载了一门“炮”——虽然不是大口径的榴弹炮，但小口径双联装高炮也同样是一种支援作战的有效武器。

罗永浩投资的子弹短信升级成了一个充满土味情怀的“聊天宝”，软件图标也变更为一个金灿灿的元宝图案。聊天宝与前代最大的不同在于其中加入了“网赚”模式，用户聊天、读新闻、完善个人资料、拉新等种种行为都会被奖励一定的金币。更让人难以想象的是，罗永浩还在聊天宝里塞入了拼多多的购物接口，期待着用户在聊天之余去血拼9块9包邮的女宝宝加绒加厚卫衣。

在这样的大背景下，中国能否成为全球服务贸易规则的引领者？对此，中国国际经济交流中心副理事长、商务部原副部长魏建国曾经给了肯定的答案，但是他也承认，目前中国的服务贸易还存在一系列问题需要改进。魏建国此前在接受经济观察报采访时认为，中国服务贸易，特别是服务外包领域存在大而不强、体系全而不精、结构优而不坚、技术高而不精和布局广而不密等问题，最关键的是理念不对。“我走访过不少服务外包企业，接触到不少服务外包从业者，大部分企业的服务理念只是生产产品的思维模式，而这种产品思维和服务思维相差十万八千里。产品思维的理念是急功近利的，而服务思维的理念是体贴的，是有体温和情感的。”

责任编辑：张冬去年，中信资本收购了麦当劳中国业务并改名为“金拱门”成为微博热议话题，张懿宸表示，收购麦当劳中国缘于企业为国内消费升级进行布局。但改名“金拱门”引起热议实则是“无心插柳”。他称，当时根本不想宣传，但改名字的时候要给供应商发封信通知，帐单今后不能叫“麦当劳中国”要改叫“金拱门中国”。“没想到其中一个供应商把这个通知发到微博上，短短两个星期内点击率达到90亿次，平均每一个中国人都看了6篇有关我们改名的文章”。