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对此，无论是孟晓苏，还是幸福人寿推进该业务的工作人员，都不甚认同。他们认为，是外界对试点期间入保人数规模的期望值太高。孟晓苏告诉记者，当初试点时，公司确定的规模就是200户。 记者了解到，考虑到以房养老保险本身就是一款小众产品，幸福人寿方面其实未做大规模主动推销，多是老人主动来电来访做成的。

活下去：万科是危机感驱动的公司在简要介绍去年万科业绩情况后，董秘朱旭指出，万科认为未来行业充满挑战和不确定性，经济下行压力并未消除，人口形势面临少子化挑战；住宅全面短缺时代已经结束，行业增速放缓；行业集中度上升，头部企业竞争更加激烈。万科认为发展机遇依然存在，中国城市化进程仍在继续，房地产开发还会维持较大规模，人民美好生活还需要更多的内容供应和空间服务，但企业转型也绝非易事。万科要基于战略，明确发展方向，聚焦主航道，巩固提升基本盘。

对于全聚德整体表现，沈萌表示，全聚德需要彻底改观市场化经营理念。“目前，全聚德问题是体制机制都严重老化、思维落伍僵化，躺着吃老本不思进取。”而对于公司目前的状况，在唐颖看来，目前的全聚德，还处于转型的阵痛期。唐颖告诉记者，“从2016年开始，我们进行了管理层面上的调整，更换了全新的领导班子。同时，紧跟国家发展战略，选准与品牌定位相适应的重点目标区域，聚焦京津冀城市群、长三角城市群，实现重点区域布局，重点发展。深入研判百姓消费升级、市场快速细分的新形势，明确了实施“品牌连锁化、系列化”发展的战略调整思路，围绕新的发展战略，实施’提质、复制、孵化和管理升级行动’策略。”

目前我了解的情况暂时还没有创业公司在这个领域涉猎，可能是因为专业度太高，包括基金领域的规划比较厉害。右边可以看到消耗期，消耗期比较简单一些，跟整个人的生活息息相关。无论年轻力壮的时候还是退休之后的生活都离不开，比如养老的医疗，这是个分支领域。

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所以这么算下来，钢厂在采购这一块，省了3元，含税供应商多挣了1.5元，散户基本没有影响。但在实际操作中，钢厂为了保证货源供应，吸引散户供货，往往会公布一个参考税点（譬如沙钢为10.8%），让散户清楚含税供应商的采购成本支出=货物价值+税点支出，这样最大限度的保障源头供应商的利益，吸引货源聚集。这也是废钢行业，含税价和不含税价进行换算时，常用的票点为10-11%，而不是按照票面16%的主要原因。