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“大棒+萝卜”，或许是霸道总裁董明珠的管理秘诀。关键词：质量和创新最近，董明珠选择“手撕”竞争对手引发争议，也将自己置于舆论漩涡之中。在董明珠看来，这是为了推动中国高质量发展，要打破劣币驱逐良币的现状。董明珠说，一团和气实现不了高质量发展。企业要讲诚信，创新技术，敢于挑战。一个没有创新的企业是没有灵魂的企业；一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业；一个没有精品的企业是没有未来的企业。

在乌克兰首次卷入与俄罗斯及其代理人的武装冲突六年后，该国仍然严重依赖于苏联时期的飞机，车辆，武器和其他军事装备，或利用现有武器的库存资源的新颖设计。在一个特别极端的例子中，最近从前线拍摄的一段视频显示，乌克兰军方仍在积极使用M1910马克沁机枪，这种机枪的设计早于第一次世界大战。

把握市场周期 提高投资胜算霍华德打趣说，2011年出版的《投资中最重要的事》，分为多个章节，讲了不同的事情，意思是投资中没有哪件事是最重要的，投资中的事都很重要。所以第二本书就是挑选出其中一件很重要的事写成，这件事就是“周期”。投资人可以做哪些事情来提高投资的表现？霍华德认为，归根结底就是两件事：一是资产的选择，二是周期中的定位。

责任编辑：魏雨（观察者网讯）巴西一家电台正在直播，一群歹徒持枪冲进来抢劫，另一边的听众越听越不对劲……据英国《每日邮报》当地时间4月3日报道，周二（2日）晚上9点左右，巴西圣保罗的一家在线电台（SOT online radio station）正在做直播，就在节目结束前几分钟，至少5名歹徒闯了进来抢劫。

A股这几天起起伏伏，让很多小散都有点“丈二和尚摸不着头脑”。有担心大资金提前抢跑的，也有盼着下跌趁机杀入的，当然还有坚定信心不动摇的，道不尽的五味杂陈。因为看不清摸不透，自然就流言四起。最近有微信投资群里甚至讨论说，“A股大跌的原因，是因为保险公司年底要结算，所以提前赎回开跑”。

企业去杠杆更要靠提高股权融资比例那么，怎么解决这件事呢？一方面，在微观上、在结构上，我们对各类工商企业要按照党中央供给侧结构性改革的要求，狠抓“三去一降一补”，帮企业去过剩的产能、去库存、去杠杆、促使企业增加利润、降低成本，有效地降低具体企业的债务。另一方面，在企业管理上要更多地从财务上考核和要求企业家，做好每个企业的现金流管理，不能弄得资金链断了；强化每个企业的资产负债率管理，不能总是80%、90%地负债，不能盲目地为了扩张、为了收购兼并，甚至到了8000亿元、9000亿元债务，还敢千亿、千亿地举债，在世界各地疯狂地收购兼并，最后把自己搞到资金链断掉，这类高杠杆冒险应该受到严格的约束和管控。不仅是金融机构要约束管控这类杠杆贷款，企业家、董事会自己也该留有余地，要有这方面充分的意识，管控好现金流、管控好资产负债率，管控好自己的亏损或者效益。