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用同样做家用环境清洁设备的科沃斯（SH：603486）与它做个参照：15年至18年1-6月，科沃斯预收款项为0.33亿、0.90亿、1.03亿、0.81亿，占比营收为1.22%、2.75%、2.26%、3.21%。比较来看，莱克电气的生产效率是低于科沃斯的。

珠海中富曾发布公告显示，在股份完成过户的当天（2015年1月20日），捷安德将所持全部股份质押给江苏银行深圳分行，这也为捷安德此后的破产埋下了隐患。随后，捷安德与江苏银行深圳分行、广州银行深圳分行、凌源市东原实业发展有限公司等产生借贷纠纷，且涉及金额较大。

光伏补贴滞后的情况下，绿证提供了代替补贴的市场化可能性，光伏企业可以通过卖出绿证的方式回流资金，但在出售环节也面临问题。中国能源政策研究院院长林伯强认为，由于绿证只是自愿购买，还未与强制配额相联系，企业购买绿证是成本净增加，买绿证之外还要去电网买电，只有极少数的节能环保意识前卫的大公司才会购买。

我们应该如何反思中国的“金融风暴”？郑志刚 | 文宋玮 | 编辑今年是美国次贷危机引发的全球金融风暴爆发十周年。美国学术界掀起了一股探究反思什么因素导致金融风暴发生的热潮。如果说2008年中国金融危机仅仅是由于美国感冒引起了我们的一阵喷嚏，而2015年我国资本市场经历了千股跌停的股灾，时隔三年多的2018我国资本市场再次经历了千股跌停的新股灾。那么，中国学术界应如何反思我国资本市场短短三年时间内就发生两场“金融风暴”呢？

很多学者把2018年股灾发生归因于中美贸易摩擦、去杠杆政策出台和新资管计划落地等短期政策冲击。在我看来，股灾发生有外因，更有内因。其中一个重要原因同样来自政府这只“看得见的手”的有形和无形干预。面对新经济相对于传统经济颠覆式的快速发展，结束部分新经济企业在境内盈利境外分红的局面，使所谓的独角兽企业回归A股成为2018年初开始监管当局的重要使命。而这些新经济企业普遍采用的AB股双重股权结构和可变利益主体（VIE）构架与我国现有公司法框架并不兼容。围绕上述条款的公司法修改显然不是在短期内可以完成的。为了规避公司法修改程序的漫长，监管当局推出了一种被称为中国托管凭证（CDR）的金融工具。甚至不惜为被一定程度上证明只是“普通羚羊”的所谓独角兽企业上市和发行CDR打破常规，开辟绿色通道。这种类似于未承诺回报水平的债券类金融产品的推出被很多媒体和学者解读为“实现了独角兽对A股的回归”。

“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”。外界常羡慕这么多年兴业规避了大的发展风险，把握住了大的发展机遇。但是，内在原因何在？我想这与兴业渐趋宏大的格局、积极主动的战略规划和不计小利得失的战略定力有关。创业之初，一穷二白、百事维艰，兴业人没有好高骛远，有的只是“开门七件事，柴米油盐酱醋茶”的理智和“夹缝中求生存，夹缝中求发展”的韧性。在经历初期的起步发展、在福建全省站稳脚跟之后，兴业人启动了以“自我扬弃，全国发展”为核心内容的“二次创业”，大胆迈出跨区域经营的历史性步伐。2000年以后，把握国家入世的机遇，兴业人更进一步奋起，全面加快全国性银行建设步伐，并在引资引智、行名变更、市场并购、业务转型等方面屡开行业先风。到如今，羽翼渐丰的兴业人有了更加宏大的愿景，戮力同心建设“一流综合金融服务集团”、打造“中国资本市场百年蓝筹”。我相信，只要兴业人继续保持这种理性务实、大处着眼和小处着手的作风，无论风云变幻，我们始终能够立足和发展。