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针对国家队球员的工作，也是如此。说实话，国家队集训的时候，我视每一位国脚都像是我的孩子，在父母的威严下，在严苛的管理制度下，他们做事都有方圆。我曾经认为这是一种自觉的个人修养，球员回到俱乐部生活和工作之后，也会像在国家队那样约束自己，始终以良好的公众形象示人。每一个年轻人在成长的过程中都渴望自由和海阔天空，都有天高任鸟飞的向往和梦想。现实情况往往是一旦获得自由，却无法驾驭。自由没错，但是自由是以责任为前提的。所谓的自由，不能伤害自己，不能伤害家人，不能扰乱社会，不能有损球队形象。只有守住自由的底线，遵守公序良俗，懂得有所为有所不为，才能天高任鸟飞。否则，就要折翼，付出惨痛的代价。

华尔街：金融环境收紧成最大风险正如桑德斯提到的一样，记者注意到，美股能在10年前的金融危机之后一直走牛到今天，并创下美股历史上最长牛市，与亲身经历了金融危机的前美联储主席本•伯南克（Ben Bernanke）的一系列货币政策密不可分。2008年，随着金融危机波及全球，在伯南克的领导下，美联储在不到一年时间内便将联邦基金利率从5.25%下调至0.00%，也就是通常所说的零利率政策（ZIRP）。但市场认为，即使是0利率仍不足以缓解流动性危机，随后伯南克又启动了量化宽松（QE）的货币政策，在2008年11月到2010年6月间释放了1.3万亿美元的流动性，并利用创造出来的资金从银行和政府购买金融资产。

形势驱动提速2016年底召开的中央经济工作会议提出：国有企业混合所有制改革是国有企业改革的重要突破口。当时市场寄望2017年成为混改年，以混改带动整个国企改革。然而，除了少数混改试点项目在七大领域有所突破外，混改并没有真正形成更大的联动效应。

任正非：过去在销售时，我们依据成本推演定价，价格定得比较低，挤兑了西方公司，害一些公司破产了，我是有愧的。现在我们的价格总体定得比较高，比爱立信、诺基亚定得高，那我们赚的钱多。我们内部的分配标准和西方相比已经具有更大优势，如果员工再分更多的钱下去就变成了懒汉。为了让我们的员工不成懒汉，就把更多的钱用在科学研究和未来的投资上，这就是增加土地肥力。苹果是世界上最伟大的公司，苹果举着一把大“伞”，价格卖得很贵，下面很多价格便宜的公司可以活下来。我们要向苹果学习“伞”举得高一点，当然会稍低一些，其实我们也不低，因为还有很多低成本的措施。钱赚多了，就投科研，投未来。

任正非：自己对未来没信心，自己没有意志，自己没有坚强的努力，这才是真正杀死自己的最大杀手。彭博电视：有一些说法，中国北京方面可能会针对苹果采取一些报复性行动，您认为中国政府应不应该采取这样的措施？任正非：第一，绝对不会。第二，如果采取这个行动，我第一个站出来坚决反对。为什么要限制苹果？苹果是伟大的世界领袖，没有苹果就没有移动互联网，没有苹果给我们展现这个世界，这个世界就没有这么丰富多彩。苹果是我们的老师，它在前面领着前进，我们作为一个学生决不会反对老师。如果有这个行为，你来采访我，我会第一个站起来发言，反对封锁苹果的决定。

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