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谈及叫停一事，她表示，保险公司通过现金贷等网贷平台销售高额意外伤害险其实存在变相收取砍头息、高利贷等问题，同时无资质的现金贷代销保险产品也涉及违规问题。叫停这种方式有利于规范现金贷等业务，整顿行业乱象等。借款被搭售保险产品今年来，在现金贷平台借款被搭售保险产品的消息频出。

在这样的经营背景下，海底捞在招股书中又曝光出临近上市才补缴员工社保的事实，也引起了投资者对其经营能力、内部管理机制的质疑。招股文件显示，海底捞已对2015-2017年员工的社保及住房公积金的欠缴金额分別作出补缴2360万元、3620万元及2820万元，共计8800万元。

营造激发技术创新的政策环境。实现核心技术突破，政府可以发挥更为积极的政策引导作用，实现管理方式由粗放型向精准型、节约型转变。推动建立和完善适应企业技术创新和协同发展的治理方式，形成有利于技术交流和深化研发的产业平台与市场机制，引导企业通过资本、人才、项目合作的方式加入全球创新体系。同时，继续改革高校及科研单位技术创新管理方式，激活技术思维，营造创新文化，对基础性、颠覆性技术突破给予更多宽容和支持，让不同创新主体的能量最大程度地发挥出来。

华为企业文化的核心是自我批判。任正非曾说：“自我批判是拯救公司最重要的行为。从‘烧不死的鸟是凤凰’，‘从泥坑里爬出的是圣人’……正是这种自我纠正的行动，使公司这些年健康成长。”华为前高级副总裁洪天峰说：“（自我批判）这个‘判’字，右边是一个刀字旁，如果是自我批评的‘评’字，左边是一个言字旁，评是嘴巴说说而已；判是要动真格的，所以华为做很多事情是动真格的。”

30年前，前NBA总裁·斯特恩带着录像免费让中央电视台转播，就此打开中国市场大门；今年夏天，腾讯以5年15亿美金的价格买下了NBA2020至2025五个赛季的版权，比上一个版权周期的价格翻了三倍。另有体育产业分析人士向《华夏时报》记者表示，“损失是两方面的，近30年的发展后，NBA在中国市场已经形成一种文化贸易，中国企业和联盟都能从中获利，而不是单纯的文化输出或文化产品倾销。”

上市公司的一举一动都牵动着亿万股民的“钱袋子”，在疫情的笼罩之下，上市公司能否如期“复工”？其经营又会受何影响？他们又将如何应对这场突如其来的困境？位于湖北武汉的海波重科主营桥梁钢结构工程业务。公司最新年报显示，海波重科的主营构成全部为桥梁钢结构工程。公司的业务与疫情的相关性很低，受疫情的影响不大。