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具体看来，该基金2018年和2019年以来的净值增长率分别为-23.1%和30.61%。根据2018年年报，记者发现，该基金持仓中，因认购增发证券而于期末持有的流通受限的证券有14只，占期末基金资产的比重为40.49%。除了去年参与认购的赢合科技和春秋航空外，其他12只股票期末估值单价都较认购价格出现下降。

明明更像一款游戏，但Zepeto在AppStore里的标签却是社交。其实社交生意不一定会比颜值生意好做。阿里做社交，支付宝上都能聊天，陌陌、探探层出不穷。号称颠覆微信的子弹短信也迅速销声匿迹。知乎上有一条高赞评论，“淘宝、京东解决足不出户的购物需求，微信解决了移动争端的通讯需求，知乎解决了十万个为什么的需求，而脸萌这类产品，最终定位就是用户生活中的附属需求，而非基本长期需求”。

更加注重建设民生工程让当地百姓受益。推动中央企业在建设民生工程中发挥重要作用，更好造福当地百姓。比如，中国电建承建的波兰弗罗茨瓦夫防洪工程，将当地防洪能力从五十年一遇提升至百年一遇；中国三峡集团承建的苏丹上阿特巴拉水利枢纽项目，为当地及周边700万人解决灌溉用水问题，为300万人提供饮用水保障，为上百万人供应电力，苏丹约1/3居民直接受益。

走进海尔展区，基于COSMOPlat打造的智能工厂生产线处于中心位置，多个机械臂分工合作，根据起始端用户人脸识别系统确定的独特要求，生产专属定制的冰箱或洗衣机模型。在交付端，用户必须“刷脸”确认，机器人才会交付产品。据海尔公司介绍，目前，全球工业互联网平台主要有三个，即美国通用公司的Predix、德国西门子公司的MindSphere和海尔的COSMOPlat。COSMOPlat与其它两个平台最大的不同在于，它不是简单的机器换人、设备连接、交易撮合，而是以用户体验为中心，创造用户终身价值，实现企业、用户、资源的共创、共赢、共享。

每日优鲜也不例外。它打爆的第一款自有品牌，是摩奇桃汁。“做摩奇最初比较偶然，因为我们一直在琢磨着自主挖掘爆品这事儿，恰好团队成员有几个北京人，大家想到了小时候和北冰洋一样火的，不还有摩奇嘛。”孙原说。于是，每日优鲜找到如今已经停产的厂家，又费劲找来当年的配方，还原出了当年的摩奇，成为品牌的独家代理商。