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截至2018年底，“51信用卡管家”APP已拥有7590万用户，为他们管理1.23亿张信用卡。而据其近日更新的中报显示，管理信用卡已达1.387亿张，用户达8340万。号称金融科技领先企业全球第12名51信用卡官网介绍，其业务始于2012年，以旗下核心APP“51信用卡管家”帮助用户对信用卡账单等个人负债进行智能管理为主要切入点，发展至今已逐渐形成了一个涵盖个人信用管理服务、信用卡科技服务和线上借贷撮合及投资服务的自我强化且不断演变的生态系统。

棉花早评：ICE棉花小幅上涨，期价先扬后抑，USDA公布新年度种植面积报告，报告显示2018/19年度美国棉花种植面积同比增7.2%。中国现货指数3128B报16326元/吨，跌1。储备棉轮出成交率48%，成交均价折3128价16261元/吨。郑棉夜盘小幅收高，短期保持振荡走势，操作上仍以观望为宜。

然而在游戏领域，腾讯也没有丧失产品能力。也许在核心玩家看来，腾讯是一家无聊的游戏公司，但他们能够稳定产出给普通人带来愉悦和满足的游戏，并且在年轻群体心目中的口碑在持续上升，从商业角度这已经足够。腾讯游戏业务过去一年间同样受到分析师质疑，但腾讯与网易被质疑的逻辑全然不同。正是以为腾讯游戏几乎垄断了中国游戏市场，因此受到游戏市场整体增速放缓的影响更大。腾讯游戏面临的是行业性问题，而网易游戏面临的是竞争危机，前者关于想象力，后者关乎生存。

MMORPG的典型受众，是从端游时代延续下来的一拨玩家，他们希望每天花上5~10个小时，去沉浸在一个完整的世界中，与游戏中熟识已久的战友互动，数年如一日地建设自己的公会或领地，提升角色的技能和装备。这批玩家的游戏目的，是探索和陪伴感。但整个游戏产业，已经不可挽回地朝着更轻、更大众、更碎片的方向狂奔而去。如今绝大多数的玩家，并不打算在游戏中细水长流地寄托自己的情感，而是希望在工作闲暇、等车等菜时、朋友聚会时，花上15分钟寻找可以马上兑现的快感与刺激，快速释放多巴胺，玩完即走不做停留。

-物流基建业务，包括菜鸟物流、蜂鸟配送等。其中，菜鸟本来是阿里的联营公司，蜂鸟则归属饿了么旗下；在2018年饿了么与口碑网合并、菜鸟物流并表之后，它们都被阿里全面控制。-阿里妈妈，即整个“阿里系”的广告营销平台。阿里最重要的货币化方式是在核心电商平台上为商户提供广告服务，而商户的广告投放是通过阿里妈妈进行的，相关数据也由它进行整合。

在阿里内部，不存在“独立王国”，无论职位多高也是一颗螺丝钉。对比一下腾讯和阿里各事业群负责人的履历，就会发现：腾讯的事业群负责人任期明显较长，IEG、TEG已经十多年没有换过负责人，WXG从成立以来就没有换过负责人；阿里的事业群负责人任期较短，经常轮岗，甚至从外部空降。现在，阿里旗下有五项重要业务的负责人，是从2018年以后才开始主管该项业务的。与此同时，阿里的组织架构调整频率也很高，在2018年11月的调整之后，2019年6月又进行了调整。毫不夸张地说，阿里是一个“中央集权”体制，各项业务融合为一个紧密的整体。无论是核心电商，还是阿里云、文娱、创新业务，都在用同一个节奏呼吸。