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目前来看，这种路径也无法完全排除，而且亦有先例，比如上海绿地控股（600606，SH，前身为金丰投资）的混改。但在格力这里，此种路径的可能性也不会太大。原因也很简单：一是因为格力电器已经是一家成熟的大型企业，市值高达3000亿，在这种情况下进行实质性的MBO，管理层跳出来直接摘果子，珠海国资无论如何都不会答应；二是因为核心管理层的利益在股权上已经有所体现，比如，相关公告信息显示，董明珠持有格力电器4448.8492万股，占比0.74%，这部分股权当下市值即达23亿元。

针对上述疑问，5月16日，国家发改委新闻发言人孟玮在定时定主题新闻发布会上强调，中国倡导的共建“一带一路”倡议，不搞封闭排他的小圈子，不做凌驾于人的强买强卖，共建“一带一路”的市场很大，足以容得下各国符合条件的企业参与其中。在发布会上，孟玮还针对当前经济运行、重点领域改革等方面情况，以及各地“引才引智”措施、物流业降本增效、高铁站周边区域合理开发建设等热点问题，回答了记者提问。其中提出，国家发改委正协调推动，为物流业降本增效、为一般工商业降低电价（涉及降价金额216亿元）、在多城市“人才大战”中为促进人才等要素合理流动，创造更有利条件。

写到这里，其实我已经不太愿意写下去了。但还是简单说一下此次“格力电器控股权转让”接下来的大致走向吧：此次控股权转让，概而言之，只有四种可能。第一种可能是：股权平行转让，即相关股权在格力电器现有股东之间转让。而考察格力电器的现有重要股东可以发现，如果股权平行转让，接盘方则只能是第二大股东河北京海担保投资。

从文化上看，腾讯基于“产品经理文化”建立了“联邦自治”体制，各个事业群、事业部都是一方诸侯。在松散的管理氛围下，收购与联营有什么本质区别呢？只要把自己的任务完成好，腾讯管理层大概没有兴趣介入子公司或联营公司的日常工作。阿里则基于“运营文化”建立了“中央集权”体制，不存在真正的“山头”，整个公司的思想行动高度统一。在这种情况下，收购和联营的区别就很大了。怎么保证一项新业务在思想上与阿里看齐、在组织上与阿里融合？当然是全面并表。

除了多次组织架构调整外，小米在业务上也是大动作不断，2019年初，小米提出了“手机+AIoT”双引擎战略，并发布独立品牌红米Redmi。7月9日，小米发布新系列小米CC，该款手机小米定位年轻品牌，并担起了年轻人潮流手机重任，但新系列手机产品发布当天股价并未提振。

A股中盘股名单A股成“香饽饽”，还有更多外资在路上实际上，一直以来，外资对A股市场都青睐有加，看中A股市场的远不止MSCI一家：2018年9月，全球第二大直属公司富时罗素宣布，从2019年6月到2020年3月，分三步将A股纳入其全球股票指数系列，权重为5.5%，届时预计将吸引2000亿人民币的外资流入；