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不过，企业对外沟通的“积极”或“保守”态度，只能决定沟通的效率，而不可能改变事实本身。对于互联网专业人士而言，他们有无数高效的信息渠道，在决定为谁工作、跟谁合作的时候，不会过度参考公关等官方信息。对于大众而言，刻板印象也不是不可改变——君不见，在重度玩家圈子里，近年来腾讯游戏的口碑不断提升，甚至有反超网易之势？腾讯固然需要学习阿里的沟通态度，但是，它并没有在沟通问题上吃太多亏。“桃李不言，下自成蹊”，虽然是个比喻，却也足够以小见大了。

要保持“阿里系”电商的长期吸引力，就必须维护商家的多样性。京东、拼多多是买东西的好地方，但是淘宝是用来逛的地方，用户花的时间长了，花的钱也就多了。淘宝能用来逛，离不开“淘宝直播”等内容功能，更离不开千千万万个垂直商家，就像我们走街串巷偶尔能发现的特色小店。已经开办三年的“淘宝造物节”，就是给这些潮人、原创、脑洞卖家的舞台。如果阿里运营能够保证B端卖家获得足够的流量、客服和基础设施支持，那么卖家就能集中精力提高商品质量和丰富度了。

相较于内需，对外贸易的政策时滞偏长。从过去三次的统计情况看，出口增速（以美元计）的平均时滞为1年，进口增速的平均时滞相对较短，为9个月。价格的政策时滞也较长。从政策出台至CPI、PPI同比增速见底回升间隔约为10个月。例如，CPI增速自2011年7月起从6.5%的高位开始下行，至2011年12月央行开始降准时已下降至4.1%，随后继续下降至2012年10月（历时11个月后）才抵达1.7%的阶段性底部，自此转而开始了长达一年的趋势性上升。

发现美洲大蠊这一吃货属性的，是餐厨垃圾处理中心负责人、山东巧宾农业科技有限公司董事长李延荣。8年前，他发现单位食堂300多人份的餐厨垃圾无法处理，泔水喂猪会有同源性污染风险，和地沟油一样被明令禁止。而直接填埋，又会污染环境。李延荣想起曾陪女儿看过一部关于蟑螂的动画片。“蟑螂有个绰号叫偷油婆”，爱吃油和腐败物。于是，他动起了让蟑螂吃餐厨垃圾的念头。

格力集团持有格力电器18.22%的股份，京海担保持有格力电器8.91%的股份。如果仅仅是控股权的让渡，格力集团只需要转让给京海担保5%的股份，后者即会晋身格力电器第一大股东。对格力集团而言，远远不需要转让15%的股份。所以，真正的接盘方不会是格力经销商联合体河北京海担保。

一个行业应该有一个行业的范儿。影视行业牵涉到价值观，可是收视率造假从根本上违背了诚信的主流价值观。而由于影视行业强大的流量效应，其影响也不局限于行业本身。由此传导出来，又会对整个社会，尤其对青少年产生什么效果？人是活在现实中，也是活在想象中的，有什么样的价值想象就会有什么样的价值现状。