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“俞敏洪是大和尚，我和王强是二和尚、三和尚”王峰：第五问，让我们再次谈谈新东方吧。老师，这里我们先将您以一个创业者的身份作为对话前提。作为历史上一名不用寻常的创业者，很多问题想必您感同身受。在我看来，创业者遭遇两种状态时刻最难：一个是启动时的从0到1，没钱、没人、没产品，没有客户，99%的人根本迈不开这关键一步；很多大公司出来的高层都有这个问题。他们习惯了运筹帷幄决胜于千里之外的优越感。另一个状态，则是初创企业发展到一定阶段后，很快进入停滞期，瓶颈来了，使劲浑身解数也无法做到增长，无可奈何。一定意义上来讲，后者更加痛苦，所谓成长的烦恼。新东方创立的20多年里，中间有没有过一段时间的停滞期和徘徊期？这对今天的创业者也有启发。

最后胜负关键因素：“双十一”VS房地产新周期182亿元的差距对于小米来说，最后一个季度或许有那么一点难度，但凭借“双十一”小米中高端手机的销售成绩，以及格力可能面临房地产行业“冰冻”的影响，2018年小米集团在营业收入最终能够超越格力电器并非没有可能。

夏天在兴隆你可以清晰地看见背景的银河，当你肉眼看到亮点，一个比金星还亮的亮点，就那么很安静很安静，它离我们太远了，你听不到它的声音，非常安静地从这个天空一路划过天际的时候，你心里那个感觉，当时我一直在想，这个是我做的，这个感觉太爽了。所以做科技宅男有的时候反射弧比较长，动手也慢一点，可能老婆叫倒个水5分钟还不知道水在哪里，我们做一个事情，做这颗星要做十年，但是十年以后成功的时候带来的感觉，也确实不能简单地用一个“爽”字来形容。

王峰：真格基金做了也快七八年了吧，太不容易了，但您激情万丈啊，不甘心呗。很多创业者状态不如您，您知道吗？刺激您一下，今天的新东方依然是中国教育响当当的品牌。对比俞敏洪，您真的心甘情愿做一名成功的投资人，而不是一名优秀的企业家了吗？徐小平：企业家确实是时代最宝贵的资产，也会经历各种难以想象的磨难。作为主持人转行做企业家的罗胖应该非常有共鸣。企业家是真的不容易，而投资人呢，主要的挑战就是要找对企业家把钱给出去。工作就完成了。顶多在分不分红的时候，跟企业家来吵一架。

据不完全统计，美团业务分布在餐饮、外卖、旅游民宿、到店综合、家政服务、出行、共享单车、泛娱乐、金融等9大领域，有盒马鲜生、饿了么、携程、滴滴出行、ofo、百度糯米等各领域的强劲对手，其中，4-5个领域时常开启烧钱大战或处在烧钱阶段，其他如到店综合、家政服务、泛娱乐和金融等领域，美团或处在追赶龙头的阶段，或竞争激烈，并无形成明显优势的业务。

如何规避这些风险，还能收获长期不错的投资收益呢？非常简单，投资相关的医药指数基金即可。笔者之前谈到过，最常见的四大医药类指数——中证医药、全指医药、上证医药和中证医药100指数，并把它们称为医药“四大金刚”。最近10年四大医药类指数走势对比图（数据来源：wind，截至2018年12月6日）