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诚如公司所言，单纯从财务数据看，2014年至2016年，公司的经营业绩较为可观。这三年间，公司实现的营业收人分别为3.12亿元、3.85亿元、3.98亿元，2015年、2016年的同比增幅为23.40%、3.56%。同期净利润分别为3100.74万元、6118.32万元、7759.17万元，同期增幅为97.33%、26.82%，均大幅超过同期营业收入的增长速度。

有一些负责改造西门子机器、注两次水的技术人员，他们无法说服小伊停手，可他们不想欺骗老百姓，无法忍受自己良心上的谴责，就辞职了。药店的项目还在继续。小伊通往成功的脚步丝毫没有停下。她继续招揽更多的投资人，继续夸下海口。投资人来参观的时候，她向人家演示，我们怎么检测血液。当她把信用卡一样的血盒，塞到分析仪里，电脑屏幕上就会进行“实时”显示——就像科幻电影一样，你都能看到血液一点点流过血盒，进入分析舱的过程，数据是怎么无线传输到服务器云端，又从服务器返回输出结果的。

朱总（朱立南）有句话说得很对，有的东西失败得起，有的东西失败不起。想清楚了这些，你在过程中的累就能很快缓回来，而且觉得我累的物有所值。有些事即使真累，只要是对你有用的，就不会觉得累。旅行说走就走，那还不容易？到顺义可以说走就走，可你要说马上去爬珠穆朗玛峰，我就得说算了吧，你得把珠穆朗玛峰了解清楚，向导是什么样的，预先要多长时间的身体训练，这些事还是得先想清楚。

举个例子，营销员跟客户讲解决方案，如何避免误导？我们有一个销售软件，在它的引导下，营销员上来不会先讲产品，而是先看你的客户到底是什么层次，这个层次有什么具体需求，你自己排序，然后再去看解决方案。这样的软件的好处是引导营销员从客户的角度想问题。再比如说在做营销员招募的时候，我们要求很严格，要有三级面试，整个过程全部都电子化，讲到的内容都会记录下来，没有这个电子化平台有一些人就会偷懒。这些电子化的工具帮助我们规范、塑造营销员的行为，对于我们整个的品质化管理和对客户负责，提高客户的体验以及杜绝误导都有所帮助。当所有东西都数据化了，就可以做大数据分析，知道什么样的人适合去做销售，什么样的人适合做管理，什么样的人更容易成功。

小伊也希望，在海外的中国人在面对类似的事件时，要勇于发声，而不要息事宁人。小伊：在国外其实这种现象很常见，如果一直去容忍的话，这种事情只会越来越放大，错误也会越来越多。因为别人可能没有意识到这个是错误，你如果不去指出来，他们就会一直不知道。如果今天我去做了，大家都看到了，然后大家都知道这么做其实是更好的，那么就会有更越来越多的人去做。我相信，肯定有很多人会这么做，也曾经这么做过。

第三产业6.8分行业农林牧渔业-2.2采矿业25.1制造业2.6其中：农副食品加工业-10.1食品制造业-3.8纺织业-8.5化学原料和化学制品制造业6.6医药制造业7.9有色金属冶炼和压延加工业-1.3金属制品业-3.3通用设备制造业0.9