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以天津为例，1985年，第一家中外合资企业丹华自行车厂在天津开发区投产。 到1986 年，共计有20多家企业入驻开发区，多为劳动密集型产业，处于产业链的低端。开发区在项目引进上的转变，最能体现当时的矛盾和纠结。1985年9月20日发布《关于沿海开放城市兴办经济技术开 发区的汇报提纲》中指出，一开始就要围绕 开发技术这个中心安排工作，认真筛选外引项目。依据这个指示，天津、上海等地开 发区一开始对项目引进比较谨慎，他们发现初次过手的一些项目质量不高，很难符合中央要求。就在纠结的过程中，项目很快被别的开发区抢去。

但是我越来越发现，光这样不行，我们即便在进步，但如果按照同样的加速度学习和进步，永远不会有赶上和超越的那一天。我们必须把华为的优良基因与成功实践和本地文化与习惯结合，真正创造出华为在这里的成功基因，否则我们无法达成目标。于是，开始有了大量的讨论和争辩，甚至有些本地员工因为觉得我们在瞎干离开了公司，但是始终没有动摇我们改变的决心。慢慢地，很多本地员工也接受了我们的观点和做法，更重要的是，当一个个胜利接踵而至的时候，进一步证明我们的做法的是对的。

因此，方案出炉后，宁波中百股价稳定在12元左右。但要约收购缩水之后，股价震荡下跌，至9元附近。十分有趣的是，8月7日要约截止当天，宁波中百股价在最后20分钟内拉升6%以上，最终收报9.86元。7日收盘价与12.77元的要约价比，仍有近30%的理论套利空间！如此之大的价差，在部分要约收购历史上极其罕见。

——题记希望以此文献给所有在过去对Vodafone（后文简称VDF）客户群拓展、在欧洲拓展过程中奉献了青春、热情和创造力的所有同事；献给为欧洲突破倾注了全力的研发产品线，没有公司和研发的支持，我们估计什么也做不了。这十几年，让我一次次感动的，是无数的人和团队，他们在问题和挑战面前所表现出来的那种主动和担责：我能做什么？我们能够帮你什么，我们怎么一起把事情做成，一起把事情做好，一起达成目标；那种咬紧牙关把不可能变成可能的坚持和努力；那种大家一起想尽一切办法达成目标的协作和创造力；那种如何把事情做成并不断做得更好的执着；那种“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的精神，……。我们莽莽撞撞走上了一条毫无经验可以借鉴的曲折的路，这是一条荆棘和鲜花并存的开创之路，也许正是这些可爱的人和他们表现出的坚毅的精神，才有了今天的华为。

报告判断，市场指数依然有望曲折攀升，不会有“快牛”，创业板指、科技相关指数，优于上证指数。民生宏观解运亮研报分析，总体看，1-3月宏观基本面基本平稳，对春季躁动比较友好。申万宏源傅静涛研报分析，（本轮）春季行情起点是2019年12月3日，当时市场在成长方向上取得了突破。

受库存变化影响较小的服务部门产出继续增长。但服务业的增速放缓到0.1%——为三年来的最慢速度。英国董事协会的首席经济学家泰杰·帕里克说：“不管10月31日会发生什么，在经历了充满不确定性的长长的一段时间后，要想让这个国家的投资和生产率恢复增长，政府需要给企业领袖注射一剂强效兴奋剂。”