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与零售巨头亚马逊抗衡与亚马逊和eBay这样的电商巨头不同的是，Shopify可以帮助中小商家树立自己的品牌。亚马逊有一套统一的运作机制，比如使用亚马逊统一提供的浏览界面、包装盒，但这不利于商家树立品牌。Shopify更多地让商家自由定义店面，而不是采用千篇一律的模板。商家还可以利用Shopify的社交推广功能将产品发布到Facebook、Twitter、Instagram等社交媒体为自己引流，提高产品曝光度。

第三支柱是养老金体系中最灵活和最具效率的部分，通过税收激励鼓励个人开展养老金的储蓄和投资，发挥财富管理功能实现养老金资产的积累壮大，成为各国应对人口老龄化、缓解政府财政压力的重要选择。据悉，当前，世界主流国家均已建立多层次养老保障体系，智利最早建立账户体系，模式已被拉美12国、前苏联东欧国家及欧美一些发达国家借鉴。

万科究竟有多稳？融创2019年合约销售额同比增长21%，恒大同比增长9%，碧桂园同比增长5.88%（注：因其仅公布实现股东权益合同销售金额，这里引用克而瑞榜单数据），而万科则是四家头部企业中增速最平稳的一家，同比增长3.94%此外，万科每月的销售额也较为稳定。回顾过去一年的表现，万科每月销售维持在500亿元基准线上下，月平均销售为525.69亿元。最高为6月冲至663.9亿元；最低是2月的431.9亿元。尤为值得注意的是，在传统销售节点“金九银十”，万科并未像其他房企一样疯狂打折促销，销售依旧保持平稳。

半个月之前，在汾酒华东市场战略规划发布暨浙江汾酒运营平台启动会上，山西汾酒副总经理、汾酒销售公司总经理、竹叶青酒营销公司总经理李俊表示，启动华东市场意味着，汾酒由走出去向引进来转变、环山西向全国化推进、由全国化向准全球化转变，华东市场的调整、转型、聚焦、突破，是汾酒实现全国化发展路径的关键。

从某种意义上说，陈定模的造城理论只是为龙港的破土而出找到了一个恰当的借口。这场惊世骇俗的“造城运动”大获成功，根本上缘于其顺应了一个早晚都会到来的趋势：生活的富裕并不是千百万农民参与改革的全部目的，他们还渴望得到一次社会结构重组的机遇，以期在这一机遇中彻底改变自身的生存形态。龙港的横空出世，正是这样的“机遇”。

白皮书说，中国和世界其他各国一样，有权根据自己的国情选择自己的发展道路包括经济模式。中国作为一个发展中国家，并非十全十美，愿意通过改革开放，学习借鉴先进经验，不断完善体制机制和政策。中国将切实办好自己的事情，坚定实施创新驱动发展战略，加快建设现代化经济体系，推动经济高质量发展。