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最后，强化采购人主体责任。政采云依托电子卖场交易模式，建立“法制定规则、市场定价格、采购人定结果”的采购交易机制，有效强化采购人主体责任。通过更为健全的简易采购程序，简化专家评审等程序，优化最低价成交的硬性约束，强化采购人的主体责任。同时，通过标准商品体系、标准价格体系及将货物与服务价格剥离等方式，让商品价格更加透明、可比，让采购人能够根据采购需求特点和市场竞争定价机制自主决定采购结果。以最终结果和采购绩效为导向，云平台上所有采购行为过程留痕、结果公开可查，财政监管部门能够通过事后审计等方式，使责任可追溯，从源头上防范采购过程中的廉政风险。

对于2018年，融创对外宣布其年度销售目标为4500亿，较上年温和增长25%。花旗认为，融创确立的4500亿目标十分保守，因为公司拥有6750亿可售资源，以及十分丰厚的土地储备，该土地储备足以支持融创实现2018-2020年30%-50%的年均复合增长率。

当时的观战记是这样描写的：“禅房里，明亮的灯光下，表情严厉的吴七段正在长考，仿佛刚才的骚乱他全都置若罔闻。不！也许噪音根本就未曾入耳。在30分钟之内，他正襟危坐，纹丝不动。突然，他抬起头面向天井，双目向极高处眺望，但心神却仍然贯注于盘面。刚才的骚乱发生以来，吴氏始终一言不发。自黑棋第157手打下后，惊慌失措的人们，水呀、药呀地喊个不停。然而噪音对他毫无干扰，吴氏就这样默默思考着度过了30分钟。真是寸心不乱！”

滴滴、易到等打车软件平台的应对措施，一方面便是进行自有车辆投入，另一方面则是踏着共享经济大潮推动顺风车业务，降低司机的参与门槛。2016年6月，滴滴顺风车业务上线，并推出独立App。顺风车和专车快车不同，参与人群就是私家车及车主，而“载人一程”的行为，不再被认为是营运，而是“共乘”，属于典型的共享经济——这一概念得到了相关部门的认可。

曹远征进一步说明：“比如说你们看到的存款、贷款、股票、债券在金融活动中间，有两个完全不同的金融机构，第一个是商业银行，还有一个就是资本市场，炒股、债券，这都是资本市场，资本市场还有一类机构是证券公司、基金管理公司。发达市场还会有各种各样的衍生工具，有了这些机构，有了这些工具才有交易。”

不过，在战役的第一阶段，俄国人的“火炮大合唱”却扑了个空。其当面德军由G。海因里希大将指挥，这位富有经验的指挥官和俄国人打过多年交道，对其战法也是十分熟悉。其知道，俄国人战役的开场都习惯用猛烈的炮击软化对手的阵地。必须在其进攻发起前把部队从阵地上撤走。